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关于老年产业经营管理的一些建议 21世纪是人口老龄化的世纪。李岚清副总理在全国老龄工作委员会成立时宣布，截至1999年10月1日，我国60岁及以上的老年人已达1.26亿，已占总人口的10%。这表明我国已提早进入老龄化社会。而且，我国的老年人每年还在以3%的速度增加，这在世界人口发展只上是少有的。对于数量越来越多的老年人来说，在即将到来的二十一世纪中的处境如何，老年产业将会遇到什么新情况，产生哪些新问题，需要进行哪些准备，不仅老年产业界人士应倍加关切，对于整个社会，也是十分重大的问题。 老年人在新世纪中将遇到的问题 经济供养方面； 1994年全国人口变动情况调查情况表明，老年人经济来源有三个主要方面： 子女和亲属供养，占57.1%； 老年人自己劳动收入，占25.0%； 离退休金，占15.6%； 其次为社会保险、救济占1.2%； 其他来源占1%。 老年人的经济来源和社会经济发展状况紧密相连。在21世纪中，老年人自我养老将逐步成为主流。由于经济的发展，就业面扩大，老年人享有社会保障的面扩大；老年人的养老观念也发生了深刻的变化，增强了自我养老意识，从青年时期就开始积累养老金，保障自己安度晚年 二、关于老年人的健康和医疗问题 1993年国家卫生服务总调查显示，我国老年人两周患病率和慢性病患病率分别为25%和54%。并存在多种疾病共存的情况，心脑血管疾病、糖尿病等老年人多发病成为主要的危险。 实现健康老龄化是提高老年人生命质量的最佳途径。延长健康寿命，缩短不健康的寿命是老龄化社会提高老年人生命质量，减轻社会和家庭负担的重大战略对策。为争取晚年健康，必须在早年就开始注意过健康的生活，这将成为21世纪老年晚年幸福的可靠保证。 三、关于对老年人的关怀与照料问题 21世纪我国老年人仍将以居家养老为主要养老方式。但家庭规模越来越小，1990年全国家庭户均3.9人，1995年抽样调查为3.7人，据推算，到2020年为2.9人。妇女的普遍就业，家庭对老年人照顾资源的大量减少，使老年人在家庭中的生活照料和精神慰藉问题突出出来 关于老年人参与社会的问题 面向即将到来的21世纪，现代的老年人应重视终生教育，不应以进入老年为由，放弃学习和锻炼；未来的老年人，更应加大自我投资，以在离退下来之后能够较好地参与社会，实现自我，摆脱贫困和孤独。 我国人口老龄化的特点是什么 与发达国家相比，中国人口老龄化开始较晚，但我国是人口众多的发展中国家，在人口老龄化方面有着自己的特点： 人口老龄化速度快。 老年人口规模大 地区发展不平衡 与经济发展不同步 城乡发展比较复杂 高龄化趋势显著 面对二十一世纪老年产业中民营企业的经营管理 随着全球经济一体化进程的深入和加速，对国内的很多领域都产生了深远的影响，尤其是民营企业，作为我国现阶段经济体制改革过程中的一支生力军，在努力和国际接轨的同时，也要从一个崭新的视角重新看待企业投资、经营、管理等环节中产生的问题，及时总结经验，使我们有足够的思想准备，迎接市场经济的挑战。 民营企业之所以称之为民营，是因其体制所定，因此，谈到民营企业，必然要联系到企业的创办者，这些人在企业兴亡的过程中发挥了决定性的作用。，他们能够在激烈的市场竞争中生存下来，脱颖而出，带领企业走上国际化的道路，关键一点在于他们摆脱了中国民营企业传统的劣根性，在思想意识和企业运作方式上及时吸取了国内外的先进工作经验，使企业得以保持旺盛的生命力，经久不衰。 事实胜于雄辩，中国有着广阔的市场和优秀的人才，有着适合我们生存的肥沃土壤，朱镕基总理这次美国之行，也提出了“中国机遇论”这一观点。因此，如果说早期的一些民营企业家是凭借着“无知之勇”在商海中浮沉的话，那么现今的有识之士应是“知耻而后勇”，在知识、胆识方面充分体现了二十一世纪知识经济的特色。无论成功与失败，发展与创新永远是社会前进的动力。在经历了创业初期的艰难困苦之后，如何使企业走上良性循环的道路，是每一个企业家都要面临的难题。市场经济的发展已逐渐趋于成熟，不按牌理出牌的 时代已经过去，现在的企业不仅需要策划，更需要的是策略，正如同美国西尔斯公司前总裁伍德将军所讲的：“商业在某些角度上看就如同作战一样，倘若最高指导原则的战略是正确的，那么，即使在战术上犯了再多的错误，这个企业仍然能够成功。” 企业经营的战略问题 谈到战略问题，我们首先应该明确企业生存的价值和目的，即生存战略。第一是追求利润，第二是创造顾客。利润是企业家的首要任务，为社会服务则是企业发展到一定阶段后更深层次的追求。在瞬息万变、千端万绪的社会里，生存空间没有固定的形态，我们都是在夹缝中求生，因此，企业本身应该随时检查、监督，看看我们的寿命有多少？灾难来临时，我们的出路在何方？解决好这些问题，我们才能掌握生存空间的先机，在稳健中求发