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《工作制度》 第一章：《总则》 愿景：打造一支精英电商团队。 核心价值观：效率优先，不断改革，坚持创新，海纳百川 工作原则： 1.效率优先； 2.团队合作； 3.规范行为； 4.紧张执行； 5不断创新。 第二章：《组织部门化》 目标管理 以整个团队的发展为大目标 以每个部门的发展为中目标 以团队里个人的发展为小目标 时间管理 以每个季度为一个大目标 以每个月作为单位评定团队等个人成绩，制定月目标 团队里每个部门和个人必须有自己的周计划 团队里每个部门和个人必须有自己的3天计划 团队里每个部门和个人必须有自己的每天计划 区域管理 1.每个部门有自己部门的管辖区域，包括硬件，人员，清洁等工作的管理 绩效奖励管理 1.按照《奖金制度》规定执行； 考核制度 第三章：《规范化管理》 第一条，1.系统化 2.常态化 3.流程化 4.标准化 5.专业化 6.数据化 7.表单化 8.信息化 第二条，1.企业组织架构图 2.企业组织运行管理规范 3.单位，部门工作标准 4.岗位角色个人工作标准 第四章：《执行》 《奖金制度》 销售量定额制度 综合考评制度： 综合考评制度分为a,硬性指标；b,软性指标。 a,硬性指