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生产与运作管理答案 作业1： 一、单选： 1-5：C C B B A 6-11：B A C B C B 二、多选： CDE 2、ABE 3、BC 4、CD 5、ACE 6、ACE 7、CD 8、BCDE 9、BDE 10、ACD 11、BCD 12、ADE 13、ABE 三、简答： 1、简述生产与运作管理的内容？ （书上第11页） 答：（1）明确清晰的生产与运作系统职能战略：①生产与运作系统总体策划。②产品与服务的选择。③生产运作系统设计。（2）确定合理的生产与运作组织形式：①对企业生产与运作过程，从空间、时间等角度进行分析。②研究布置问题。③从时间、动作角度对生产与运作进行研究。④要适应市场经济的需要。（3）制订科学的生产与运作计划：①认真调查、研究、分析市场需要，社会需求，进行生产与运作预测。②根据生产与运作计划预测结果，结合企业实际情况，认真、严肃地编制综合生产计划、主生产计划、生产作业计划，形成企业的生产纲领。（4）实施准确的生产与运作系统运转活动：①实施生产与运作计划。②生产与运作控制。③生产与运作现场管理。（5）提供良好的生产与运作系统维护、改进：①业务流程再造。②大规模定制。③精益生产。 2、简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化？（书第10页） 答：（1）现在生产于运作管理的管理范围于传统的生产与运作管理相比大大加宽，由原