企业职业道德规范企业职业道德规范.doc

企业职业道德规范 班组员工自觉遵守中国石化公司、XX公司、及分公司制定的各项规章制度。 全体员工在检修过程中严格执行本工种安全技术规程、和本工种基本操作规程。 班组员工严格按检维修技术规程进行作业，作业前应严格办理好各种作业票证。 做好安全文明检修，检修完做到工、完、料、尽、场地清并能对存在的安全隐患采取相应的防范措施。 严格执行设备维护保养、和设备包机制，自己操作的设备、工具完好齐全好用。 严格执行设备润滑制度，做到“五定”、“三级过滤”定期更换或添加润滑油。 员工严格执行润滑器具管理制度，润滑器具干净，齐全好用，定制摆放，专油专用，过滤网规范，无破损。 班组员工应自觉遵守职业道德规范。 企 业 文 化 企业文化— 奉献能源，创造和谐 企业精神— 爱国、创业、求实、奉献 核心经营管理理念— 诚信、创新、业绩、和谐、安全。 企业作风— 高、严、细、实。 高——思想上高标准，管理上高效能，工作上高质量，生产上高效益 严——严密的组织，严格的要求，严肃的态度，严明的 纪律 细——思想工作深入细致，经济工作精打细算，管理工 作严细准狠，服务工作细心周到。 自主管理— 诚信、敬业、求实、高效。 服务理念— 想在客户想之前，做在客户做之前　 做专做精检维修主营业务、打造维达优质品牌。 安全理念— 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。 工作作风— 技术过硬，纪律严明，团结协作，作风优良，令行禁止。 班组格言—会学习、会工作、会生活。 恪尽职守、默默奉献。 工作理念— 在岗一分钟，敬业六十秒。 人才理念— 为员工搭建展示才华的平台。 设备理念— 做专做精、精心维护、准确检修、安全运行。 团队建设— 团结协作、营造和谐、精细管理、夯实基础。 “五型”班组的内容：学习型、安全型、节约型、清洁型 和谐型。 “三基”工作：基层建设、基础工作、基本功训练。 班组长“三项权力”：生产指挥权、人员调配权、奖金分配权。 班组“四公开”：考勤公开、任务分配公开、考核公开、 奖惩公开。 QHSE管理体系：质量、职业健康、安全、环境管理体系。 四有工作法：工作有计划、行动有方案、步步有确认、事后有总结。 学习实践科学发展观活动分为三个阶段： 第一阶段：学习调研。（3月上旬——4月中旬） 第二阶段：分析检查。（4月中旬——5月底 ） 第三阶段：整改落实。（6月初——6月底 ） 安全环保工作目标：零事故、零伤害、零污染、零损失。 反违章禁令三个百分之百：100﹪掌握禁令内容、100﹪理解禁令内涵、100﹪执行禁令。 安全主题活动分为四个阶段： 第一阶段部署动员（发布之日起——2008年12月31日） 第二阶段推进实施（2009年1月1日——2009年6月30日） 第三阶段观摩阶段（2009年7月1日——2009年9月30日） 第四阶段总结推广（2009年10月1日——2009年12月31日） 2010年动力班安全考试题 姓名： 得分： 1、集团公司“反违章禁令”内容？ 2、公司开展安全主题活动内容、前提、核心、关键、方法各是什么？ 3、反违章的三个百分之百？强“三基”反“三违”内容？ 4、简述特种作业的范围？危险作业的范围？ 5、安全主题活动的“四个阶段”内容？ 6、安全环保工作目标指的是？维修一分公司“三违”现象举报电话？ 7、班组建设：创“五型”班组的内容是什么？ 8、“四有工作法”是什么？企业作风是什么？ 9、班组“四公开”内容？ 10、你如何协助班组搞好班组基层建设？如何做好今后各项安全工作？