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一、单项选择题：（将正确答案的字母序号填入括号内。每小题2分，共20分） 1．当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为(B )。 A.全资控股 B．绝对控股C．相对控股 D．共同控股2．在企业集团组建中，(2．D )是企业集团成立的前提。A.资源优势 B．政策优势C．管理优势 D．资本优势3．依照企业集团总部管理的定位，( 3．B )功能是企业集团管理的核心。 A.战略决策和管理 B．财务控制与管理C．资本运营和产权管理 D．人力资源管理4．( 4．A )是强化事业部A．事业部财务机构 B．总部财务机构C．子公司财务部 D．孙公司财务部5．集团战略管理最大特点就是强调( 5．C )。 A.利润管理 B．风险管理 C．整合管理 D．人力资源管理 6．企业集团投资项目现金流测算应考虑业务协同而产生的“现金流量”方面的财务协同，即关注项目的(6．D )。 A．现金流人量 B．现金流出量 C．净现金流量 D．增量现金流量7．下列行为属于间接融资方式的是( 7．B )。 A．发行股票 B．从银行借款 C．发行债券 D．发行短期融资券 8．预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的(8．A )。A．全程性 B．全员性 C．全面性 D．机制性9．利润表是反映公司在某一( 9．C )基本报表。A．财务状况 B．现金流量 C．经营成果 D．资产情况 10.集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和( 10．D )业绩评价。A．总公司 B．分公司 C．子公司 D．集团整体 11．在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有( 11. BE )。A．规模经济理论 B．交易成本理论 C．范围经济理论 D．角色缺失理论E．资产组合与风险分散理论 12．企业集团H型组织结构，有(12. ABCDE )等优点。 A．总部管理费用较低 B．可弥补亏损子公司损失C．总部风险分散 D．总部可自由运营子公司E．便于实施分权管理 13．根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有( 13. ABD )等基本模．式。A．战略规划型 B．战略控制型 C战略决策型 D．财务控制型E．财务评价型 14.财务公司作为非银行金融机构，其风险大体来自于( 14. ABDE )。A．战略风险 B．信用风险 C．政治风险 D．市场风险E．操作风险 15．与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有( 15. ABE )等特点。A．多层级性 B．复杂性 C．-致性 D．简单性E．战略导向性 1分，共10分） 16.以目前对企业集团的认识，“产权”是维系企业集团的主要纽带。 ( √ )17．企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等做大企业属于内源性发展。 (× ) 18.企业集团的组织结构大体分为三种类型，即U型结构、H型结构和M型结构。( √)19.分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。 (√ )20．融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。 (× )21．从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于 (×) 22.企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。 ( √ )23．如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司，则总部有权直接下达预算目标。(× )24.企业集团整体财务管理分析不以母公司报表为基础，而以合并报表为基础。 (√)25.业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合。 ( √ )25分，请写出计算公式及过程，计算结果可以保留两位小数） 26．假定某企业集团母公司持有其子公司60%的股份，该子公司的资产总额为2000万元，其资产收益率（也称投资报酬率，定义为息税前利润与总资产的比率）为20%，负债的利率为8%，所得税率为25%。假定该子公司的负债与权益的比例有两种情况：一是保守型30:70，二是激进型70:30。 对于这两种不同的融资战略，请分步计算母公司的投资回报，并分析二者的风险与收益情况。 由上表的计算结果可以看出： 由于不同的融资战略，子公司对母公司的贡献程度也不同，激进型的战略对母公司的贡献更高，但是，风险也更高。 这种高风险一高收益状态，是企