[K201603工程项目管理复习题.docVIP

厦门大学网络教育2015-2016学年第二学期 《工程项目管理》课程复习题 一、单项选择题 1．项目目标中的成果性目标是指工程的（ ） A．成本 B．功能性要求 C．质量 D．进度 2．以下项目的费用构成中不属于直接费用的是（　　 ） A．设备费 B．材料费 C．人工费 D．管理费 3．下列有关项目工作分解结构（WBS）作用的错误说法是（　 ） A．是将项目的总目标划分成具体的任务 B．分解的目的是保证项目所有的活动被识别 C．分解越细，项目的信息容量越大 D．便于进行项目的时间安排和费用估算 4．职能式组织结构的特点是（　　 ） A．根据项目设置企业的部门 B．按专业技术或专业分工确定管理职能 C．以项目为目标的垂直组织结构 D．存在横向和纵向两个系统 5．施工项目组织中的核心问题是（ ） A．岗位责任制 B．组织协调 C．质量控制 D．合同管理 6. 当用甘特图进行工程实际进度检查时，其比较分析原则是（　　 ） A．如果黑线落与检查日期重合，表明实际进度比计划滞后 B．如果黑线落与检查日期重合，表明实际进度比计划超前 C．如果黑线落在检查日期的右侧，表明实际进度比计划超前 D．如果黑线落在检查日期的左侧，表明实际进度比计划超前 7．双代号网络计划中的节点表示（　　 ） A．工作的开始或结束 B．工作的结束 C．工作的开始 D． 工作 8．某双代号网络计划中，A工作的持续时间为8天，总时差为9天，最迟完成时间为24天，则A工作的最早开始时间为（　　 ）天 A．6 B．7 C．8 D．9 9．下列关于投标文件的相关表述，不正确的是（ ） A．投标文件的补充和修改内容应当密封，并在投标截止时间之前送达 B．投标人在投标截止时间前补充、修改或者撤回已提交的投标文件，须书面通知招标人 C．投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件 D．投标截止日期之后，投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件 10．以下不属于施工索赔种类的是（ ） A．工人工伤索赔　 B．工程量变化索赔 C．设备窝工索赔 D．施工条件变化索赔 11．现代项目管理的条件下，要求项目经理，始终将（ ）作为管理项目的首要目标 A．质量 B．费用 C．客户满意度 D.时间 12．按照（　　 ），可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等 A．建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B．建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C．建设工程项目不同参与方的利益的不同 D．建设工程项目不同参与方的地位的不同 13．项目的单件性、项目过程的一次性决定了每个项目都有（ ） A．建筑风格 B．生命周期 C．总体设计 D．项目经理 14．以消除组织中部门与部门、个人与个人之间交流的障碍，确保团队的成员团结在项目经理的周围，为项目的目标而努力的项目管理方法是（ ） A．预测 B．组织 C．沟通 D．协调 15．确定项目的关键角色通常是在项目管理过程的哪个阶段完成的（ ） A． 规划阶段 B．概念阶段 C． 收尾阶段 D．实施阶段 16．在现代项目管理中，大多数情况下，时间、质量和费用的平衡点，也是（ ）的状态 A．时间最短 B．质量最好 C．客户满意度 D．费用最低 17．项目工作分解结构的基本思想是将项目分解成不同层次的工作内容，同时应保证项目所需所有工作的（　　 ） A．连续性、完整性和逻辑性 B．完整性、一致性和可靠性 C．逻辑性、一致性和可行性