《第三组：华为案例分析.docx

华为案例分析华为，不仅仅是世界500强 制作人：刘茂仪 陈琳 李凤梅目录公司简介公司优势困境解决方法及发展方向总结与思考简介:概述：广东省/view/3329.htm \t _blank深圳市的生产销售电信设备的员工持股的/view/3128895.htm \t _blank民营科技公司，于1987年由/view/23495.htm \t _blank任正非创建于中国深圳，是全球最大的/view/3821395.htm \t _blank电信网络解决方案提供商，全球第二大/view/3978163.htm \t _blank电信基站设备供应商。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据/view/15007.htm \t _blank通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供/view/3487.htm \t _blank网络设备、服务和/view/1038216.htm \t _blank解决方案。在2011年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单，华为技术有限公司名列第一。同时华为也是/view/34435.htm \t _blank世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大/view/1455.htm \t _blank手机厂商。 标识：的/view/2058574.htm \t _blank企业标识在保持原有标识蓬勃向上、华为技术有限公司是一家总部位于中国/view/7340.htm \t _blank广东积极进取的/view/123417.htm \t _blank基础上，更加聚焦、创新、稳健、和谐，充分体现了华为将继续保持积极进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务；华为将更加国际化、/view/1267031.htm \t _blank职业化、更加聚焦客户，和我们的客户及合作伙伴一道，创造一种和谐的商业环境实现自身的稳健成长。发展历程：a.1987,公司成立b.1989,自主开发新产品c.1992，研发并推出农村数字交换解决方案d．1997年推出无线GSM解决方案并推广到全国主要城市e. 产品数字微蜂窝服务器控制交换机获得了专利。成立南京研发中心，并于2003年6月通过了CMM4级认证f.1999、2000年分别在班加罗尔、瑞典首都斯德哥尔摩设立研发中心g.2001年加入电信联盟，2002年海外市场销售额达5.52亿美元h.2007年成为欧洲所有顶级运营商的合作伙伴i.2008年，被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司，并在移动设备市场领域排名全球第三。J．2009年，无线接入市场份额跻身全球第二。K.2010年，成为全球第二大通信设备制造商l.2012年，全球最薄智能手机 /view/7314434.htm \t _blank华为Ascend P1 S发布4.地址：深圳总部深圳市/view/758335.htm \t _blank龙岗区坂田华为基地。二．公司优势，1.实施全球化经营战略，国内国际市场广阔。2.PCT国际专利的申请超过了日本的大户松下和皇家飞利浦电子公司，入选中国世界纪录协会世界专利申请世界之最。3.实施了统一管理制度，统一监控，开始公司公司全球化的财务监控和管理。4. 加强与国际、中国主流运营商的/view/996548.htm \t _blank战略合作。扩大与友商的多层次合作，共同构建面向未来的、多赢的、共同生存的安全发展模式，实现分工合作、优势互补，更好地为全球客户创造价值。5. 认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富，/view/299.htm \t _blank企业家精神、/view/664514.htm \t _blank创新精神、敬业精神和团结合作精神是企业文化的精髓。三．困境及解决方法：1.2011年3月4日，华盛顿以国家安全为由阻止华为收购/view/5201093.htm \t _blank3Leaf(三叶)公司。因此华为应该在广大媒体面前发表申明，申明华为收购3Leaf公司纯属经济上的交流与发展，只为扩大企业规模，达到双方互利互惠的目标；加强与世界的交流，与国际社会接轨，进而促进企业的发展。2.手机款式不新颖，色彩单一，不能贴近生活，而且品牌意识不强，品牌认知度较低。因此，华为应创新手机款式，使手机的色彩丰富。更应该扩大青少年这一大市场，设计代表青少年蓬勃朝气与美好青春的新款手机，继续打造中国手机领先品牌，继而和国际社会紧密联系起来。3.网络宣传不到位，人们对华为手机的了解不深入，对华为品牌持怀疑态度。为了华为品牌的进一步发展，华为应该扩大宣传途径，加大宣传力度，让华为手机成为人们耳熟能详的真正的中国大品牌，为进入世界市场打下坚实的基础。4．产品更新换代慢，跟不上时代的潮流，不能在国际市场上有立足之地。因此要加快