《管理学原理命题破译预测试卷三.docVIP

PAGE PAGE 1 管理学原理命题破译预测试卷(三) 第一部分选择题(共30分) 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题否IJ出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产力、社会化大生产相联系的属性是 A.自然属性 B.社会属性 c.技术属性 D.人文属性 2．下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论? A.职工是自然人 B.人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的 c.人的需要是有层次的 D.新型的领导能力在于提高职工的满足度 3．玩具制造商、时装加工企业经常处于的管理环境是 A.简单和稳定的环境 B.复杂和动态的环境 c.简单和动态的环境 D.复杂和稳定的环境 4．在许诺原理中，许诺、所需时间和实现目标可能性三者之间的关系是 A．大、长、大 B．大、长、小 c．大、短、小 D．小、长、小 5．考核管理人员和员工绩效的客观标准是 A.计划 B.效果 c.成果 D.目标 6．某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于 A.横向一体化 B.后向一体化 c.前向一体化 D.市场开发 7．从事物之间的因果关系出发进行预测的方法是 A.回归分析法 B.移动算术平均法 c.指数滑动平均法 D.直观法 8．根据英国伍德沃德的研究，在单件小批和连续流程性生产场合，组织结构常常趋向于 A.有机式结构 B.机械式结构 c.扁平式结构 D.简单型结构 9．某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前，你认为最适宜的组织结构形式是 A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 c.事业部制组织结构 D.矩阵结构 10．通常所说的指挥权是指 A.直线职权 B.参谋职权 c.职能职权 D.直线一参谋职权 11．下列因素中属于支持变革力量的是 A.对能力的恐惧 B.对失业的恐惧 c.对现行行为或结果的奖励 D.顾客的要求 12．我国的一些高等院校除了正常的教学任务外，每年要举办许多短期的进修班或研讨会，以帮助各种企业的管理者学习新知识，解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言，这体现的是人员配备中的 A.公开竞争原理 B.用人所长原理 c.责权利一致原理 D.不断培养原理 13．相对于内部提升而言，外部招聘的优点是 A.可激励组织成员的进取心 B.来源广泛，选择余地大 c.便于了解候选人的优缺点 D.易判断被聘人员能否适应应聘岗位 14．个人目标与组织目标能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而为实现组织目标所取得的效率就会越高，效果就会越好，是指 A.直接管理原理 B.目标协调原理 c.指明目标原理 D.沟通原理 15．下列选项中，属于团队给个人带来的好处是 A.促进跨职能的沟通理解 B.对变化更灵活的反应 c.对业务过程理解的加深 D.运营成本减少 16．对于独家新闻这种由一个人告知所有其他人的沟通形式属于 A.集群连锁 B.随机连锁 c.密语连锁 D.单线连锁 17．从管理学的角度看，激励就是指激发人的 A.需要 B.积极性 c.动机 D.行为 18．组织机构越是明确、全面和完善，设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责，也就越利于纠正偏离计划的误差。这反映了控制工作的 A.反映计划要求的原理 B.组织适直性原理 c.控制关键点原理 D.例外情况的原理 19．对企业固定资产的购置、扩建、改造、更新等，在可行性研