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管理学基础多项选择题 1．任何组织的经营目标都是多元化的，比如（ BCD ）。 A．高学历者的比例 B．提高员工福利待遇 C．高利润 D．提高市场占有率 2．影响预测准确性的因素主要有（ ABCD ）。 A．预测时间长短 B．信息的准确度 C．预测人员的知识技能 D．预测方法 3．目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必遵守正确的原则，它们是（ ABCD ）。 A．现实性原则 B．权变原则 C．协调性原则 D．定量化原则 4．目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（ ACD ）。 A．自我评定 B．小组考核 C．领导评审 D．群众评议 5．实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如（ ABCD ）。 A．管理效率提高了B．员工主动参与目标的设立C．组织结构设计更加合理D．有效的监督与控制 6．企业文化是在企业长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（ ACD ）三个部分组成。 A．精神文化 B．传统文化 C．制度文化 D．物质文化 7．1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得﹒圣吉教授出版了他的享誉世界之作——《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ ABCD ）是其主要内容。 A．系统思考 B．超越自我 C．改变心智模式 D．建立共同愿景 8．按预测的属性不同，可以将预测划分为（ AD ）。 A．定性预测 B．市场预测 C．财务预测 D．定量预测 9．管理者之所以要编制计划，是因为（ ABD ）。 A．计划为控制提供了标准和依据 B．计划能使组织更加完善 C．通过计划可以促使管理者展望未来 D．计划是一种协调过程 10．规划是指组织为了实现它的（ BC ）等而制订的综合计划。 A．策略 B．发展 C．目标 D．政策 11．管理作为一项特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ ABC ）。 A．管理具有二重性 B．管理具有艺术性 C．管理具有科学性 D．管理具有时效性 12．根据管理二重性的原理，管理具有同（ AD ）相联系的自然属性。 A．生产力 B．生产关系 C．社会制度 D．社会化大生产 13．关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为（ ABD ）。 A．他们所履行的管理职能是相同的 B．高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多 C．基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者 D．高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少 14．物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（ ABCD ）。 A．人力资源 B．物力资源 C．财力资源 D．技术资源 15．梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ABCD ）。 A．人是“社会人”而不是“经济人” B．企业中存在非正式组织 C．科学管理方法可以提高效率 D．生产效率主要取决于工人的士气 1．目标建立过程中应该（ ABD ）。 A．尽可能量化企业目标 B．把目标控制在五个以内C．目标期限应以长期目标为主 D．期限适中 2．组织的战略远景包括（ BD ）等内容。 A．经营目标 B．经营理念 C．企业资源 D．企业宗旨 3．新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（ BC ）。 A．关联多元化 B．无关联多元化 C．复合多元化 D．同心多元化 4．关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（ ABCD ）等方面，有一定的关联性。 A．生产系统 B．顾客基础 C．销售渠道 D．产品的核心技术 5．一个组织的战略体系从上到下可分为三个层次，正确的排序为（ DBA ）。 3A．职能战略 2B．业务层战略 C．基层战略 1D．公司层战略 6．定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有（ BCD ）。 A．盈亏平衡点法 B．德尔菲法 C．头脑风暴法 D．哥顿法 7．为了执行和实施战略目标而作出的决策，如财务决策、销售计划决策等，属于（ AC ）。 A．战术性决策 B．战略性决策 C．策略性决策 D．业务性决策 8．由基层管理人员负责制定，对合理组织业