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医院核心价值体系 重庆三峡中心医院院长 张先祥 医院核心价值体系 一、确立“三三四八”战略定位，统筹推进医院稳步发展 三个不变 三个立足 四个坚持 八化措施 （一）着力医院发展现状，始终坚持“三个不变” 坚持“医德立院、科技兴院、文化强院”的办院宗旨不变； 坚持一总八分的集团化医院建设发展目标不变； 坚持医院完善成熟制度不变。 （二）着眼医院长远规划，始终坚持“三个立足” 立足人本位医疗理念，从根本上改善疗效、安全、效益和医患关系； 立足区域核心竞争力，全力提升医院凝聚力和辐射力； 立足集团化管理模式，高效低耗、统筹统管。 （三）把握医院发展主脉，深入落实“四个坚持” 坚持谋发展这一主线，这是医院的根； 坚持强内涵这一主题，这是医院的本； 坚持求创新这一理念，这是医院的魂； 坚持惠民生这一宗旨，这是医院的神。 （四）创新医院发展模式，积极推进“八化措施” 年度目标主题化 医院管理精细化 创新思路超前化 规章制度常态化 考核培训标准化 监督评价具体化 文化建设群众化 人文关怀细微化 二、把握“三强”发展主线，持续提升内涵建设 强学科 强效率 强考核 （一）强学科 学科质量（持续改进、科教并举、效能提升） 学科内涵（专业定位、团队培育、氛围营造） 学科特色（专症门诊、专病特治、健康管理） 学科协作（深度交流、广泛合作、互助共赢） 学科拓展（搭建平台、拜师结对