、项目分物资协议.doc

吉安六星庐贤雅居 物资劳务分包管理协议 审批： 编制： 2014年 4月 4 日 吉安六星庐贤雅居 物资劳务分包管理协议 一、总则 1.为保证庐贤雅居项目物资供应，明确总包和分包之间工作隶属关系、管理责任、承包结算，分清承包范围，参照中建二局第三建筑工程有限公司物资采购管理办法（施行） ，根据本项目的施工特点（双包模式队），多个施工队同时施工、交叉作业不宜于材料管理的特点，本着总、分包双方互惠、互利、相互约束的原则，制定本细则，以达降低工程材料成本，控制物资流失，保质保量及时组织材料进出场，并使项目材料管理规范化、程序化。 二、部门设置 1.项目设立物资部，负责整个项目的物资采购、管理工作，包括：总分承包共同进行材料的招标采购、进场材料的管理，现场文明工地管理，材料转帐、结算管理，报废及旧物资的管理。 2.项目分承包队伍在施工现场设立专职物资部门或专职材料人员与总承包物资部对口业务管理，配合项目总包物资部工作，并服从总包物资部管理。 三、分承包方人员管理办法 1．分承包方在项目设置的所有管理人员（分包项目经理及相关管理人员）在物资管理上必须服从总包项目物资部管理，在物资调配及使用上必须无条件配合总