《经济管理基础复习题.docVIP

经济管理基础复习题 一、单选题 1. 价值系数1，说明该零件（可作为价值分析的一般对象） 2. 企业某设备组之生产一种产品，设备组在计划期内的有效工作时间是8h，设备组的设备数量是10台，设备足生产该产品的台时定额为2台/h，则该设备组的生产能力为（40 ）。 3. 投入提前期是指各工艺阶段（车间）一批制品投入的日期比成品出产日期应提前的时间，即（某车间投入提前期=该车间出产提前期+该车间的生产周期） 4. 一批零件批量为3件，所经过的各工序的单件时间分别是，该批零件按平行移动的生产周期为（34min ）。 5. 六西格玛管理中，“大黑带”是（实施技术总负责）。 6. 下列不属于证券交易方式的是（保证金交易） 7. 安排车间生产任务，即规定各基本车间的生产任务的方法是按照（反工艺顺序）。 8. 企业生产的多种产品在包装上采用相同的图案，相近的颜色，体现共同的特点的包装策略是（统一包装策略）。 9. 下列直方图形状表示工序质量稳定正常的是（对称型）。 10. 质量管理的PDPC法是（过程决策程序图法）。 11. 理想的工序能力为（ ）。 12. 在正常稳定的生产状态下，产品质量特性值服从平均值为，总体标准偏差为的正态分布，则工序能力可表示为（6 ）。 13. 平行顺序移动的加工周期比顺序移动的加工周期（短）。 14. 继降低工资或延长劳动时间和降低原材料消耗，通过市场营销扩大产品销