公司安全文化建设.doc

公司安全文化建设 目录 （一）公司安全发展愿景 （二）公司安全文化核心理念 （三）安全承诺 (四) 公司安全文化目标 （五）公司安全文化建设措施 (六) 实现四不伤害原则 (七) 员工安全行为激励 (八) 公司安全文化实施方略 （一）、公司安全发展愿景 安全铸魂，安全管理科学化，企业安全本质化，打造一流的本质安全型散杂货码头企业。 坚持以人为本和时刻关注安全，要让全体员工都时刻牢记，没有什么比人的生命和健康更重要，在日常的生产、生活和社会活动中做到不伤害自己、不伤害别人、 不被别人所伤害，保护他人不受伤害。 以科学管理的手段，实现本质安全型企业。全员、全过程、全天候、全方位精细管理，时刻维护着生产装卸过程中的人员、机械、货物、环境的和谐境界，使企业的安全生产安如泰山。 （二）公司安全文化核心理念 1. 核心理念： 安全第一、预防为主、综合治理、和谐发展 安全管理理念： 核心理念：安全为了生产，生产必须安全 管理理念：虎脸抓安全，铁腕纠违章 作风理念应投尽投应保必保喜闻乐见寓教于乐 (四〉 公司安全文化目标 1、塑造本质安全的散杂货码头员工。 树立全面的安全管理理念，确保货物装卸生产运行等各个方面的安全，企业的生产经营延伸到那里，安全生产管理就要覆盖到那里。 建立科学的安全管理方法，预防为主，注重经验总结，建立经验反馈机制和交流机制，提高安全管理透明度，在第一时间发现并消除安全隐患，降低事件的重发率 加强安全学习和教育来增强岗位意识，避免违章操作。 建立激励机制和监督机制，建立健全安全生产责任体系，强化安全责任，具体落实到每个班组，并采取有效手段激励全体员工提高安全知识水平和技能水平。 2、打造本质安全的散杂货作业设备。 从港机设备安装到运行的全过程，都要全面采取措施，全面提高设备设施的安全性能。 在方案论证、设计、施工阶段，对可能出现的各种危险源进行识别、评价和研究，提出事故预防对策。 在装备选型时，充分考虑安全作业的需要。 强化设备安装、运行、维护中的安全管理，坚持开展装备安全性分析、系统性检查，坚持状态检修和精心维护，防患于未然。 依靠科技进步，加大先进安全技术的推广应用力度，及时淘汰落后技术装备，对设备设施缺陷进行科学的维修和维护。 3、建设本质安全的散杂货生产制度。 坚持继承与创新相结合，创建本质安全的散杂货装卸生产管理制度系统，使安全管理范围覆盖生产运行的各个环节，内容扩展到生产运行的各个方面，保证制度无漏洞、具有可操作性。 通过严格的考核监督机制来落实责任，提高执行力，确保制度的有效性，形成 有责任、有落实、有考核、有监督的全方位的安全管理体系。 建立制度的长效机制，在持续改进、完善和提高中不断修订，长期有效地规范管理行为，在传承中体现公司的文化理念和价值观。 4、创造本质安全的散杂货作业环境。 ? 在港区工作环境中，要通过改善作业场所和作业程序，保证企业在生产布局和各种安全卫生设施符合国家有关法规和标准，尽可能优化劳动环境、改善劳动 条件、丰富职工文化生活。 对于时间、空间、气候变化，要及时关注人、设备、制度等要素的适应性，合理组织安排工作，充分防范因外部环境变化而带来的安全风险。 （五） 公司安全文化建设措施 1、引导员工树立正确的安全价值观 根据港区特点，开展安全知识和技能教育、安全文化教育，以创造和建立保护职工身心安全的安全文化氛围为首要条件，依靠先进的安全科技和现代安全防灾的风险控制方法，以全新的安全生产运营机制发展生产，提高效益，实现共同的安全价值观。 2、认真执行安全制度，强化现场安全行为规范 建立健全安全制度，监督检查安全制度落实到位。 执行严格的安全规范，进行科学的安全领导和指挥，掌握必要的应急自救技能，进行合理的安全操作。 坚持不懈地抓好现场管理，加强职工的行为控制，健全安全监督检查机制，使职工在安全、良好的作业环境中及严密的监督监控管理中没有违章的条件。 搞好现场文明生产、推行标准化作业，保证作业环境整洁、安全。 规范岗位作业标准化，预防人的不安全因素，使员工干标准活、放心活、正规活。 3、强化安全教育与培训 安全讲课、定期分专业组织开展安全技术培训、组织开展安全技术练兵活动、利用班组会传达学习、召开事故分析会、召开安全生产表彰会、开展安全生产月活动、播放安全宣传教育片、编制安全栏简报、安全知识竞赛活动等。 4、提高生产装备本质安全化程度 在生产过程中，本着谁主管谁负责的原则，分专业落实安全责任，经常性监督检查设备设施，并认真维护保养； 搞好港机设备设施的技术改造，提高设备自动化控制水平； 在新建、改建、扩建工程中，对项目选择、工艺设计、材料选用、设备选型与安装，严格按规范实施； 加大安全投入，不断采用新技术、新产品、新装备，向科学技术要安全； 强化港机设备安全管理，从管