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现代物流 —储配作业优化方案设计 第十一组 组员：郑程程 郑强 邢宇清 牛申 王菲林 付强 目录 1.队员分工及工作安排 3 1.2实际操作方案设计 5 2.物动量ABC 6 3.收发作业流程 8 3.1入库作业流程 8 3.2出库作业流程 9 4.储位存储方案 10 4.1储位储存 10 4.2货物组托示意图 12 4.2.1饼干雪碧 455*245*200 12 4.2.2口香糖 395 *295 *275 12 4.2.3署片 595 *325* 330 13 4.2.5HELLO-C柚485 396 310 14 4.2.6劲爽拉面 595 395 375 14 5.订单有效性分析 15 6. 客户优先权分析 20 6.1优先权分析 20 6.2月台分配 20 7.外包准备 22 8.紧急预案处理 23 8.1安全与防范 23 8.2特殊情况预案 23 9.预算清单 24 10问题订单的处理 24 1.队员分工及工作安排 1.1储备方案设计 方案类型 工作内容 职责 责任人 货位优化及制定货物入库方案 制定ABC分类表 对库内商品按照价值及重要性进行ABC分类， 郑程程 设计指定货物组托示意图 按照ABC分类结果，在每类选取一种货物进行设计，根据货物及托盘尺寸绘制托盘奇数、偶数层俯视图 郑程程 制定货位存储图 以货架的排为单位，将货位存储情况反映在存储示意图，在相应货位上标注托盘及货物名称 王菲林 订单处理及生成拣选单 分析订单有效性 收到客户订单后，对订单有效性进行分析，确定的订单予以锁定，并陈述理由，主管签字并标注日期 邢宇清 分析客户优先权 针对多个客户对某一货物的要货量大于该货物库存量时，对客户进行优先等级划分以确定各自分配量，并阐明理由 邢宇清 制定库存分配计划表 依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表，将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额 邢宇清 设计拣选单 按照能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间、注重效率的原则设计拣选单 郑强 绘制月台码放示意图 绘制月台的货物码放示意图，并标明托盘数目及每个托盘上存放货物的名称 郑强 外包准备 撰写外包委托书 撰写外包委托书，包括委托事项、受托人、委托人、委托时间等，六空白项，以便发生委托时填写 牛申 .编制计划 编制作业计划 按照时间先后顺序将成员在方案执行过程中的工作内容编制成作业计划，包括设备租赁情况及可能出现的问题预案 付强 编制预算表 编制作业过程中可能发生的各种费用项目及相应的预算金额表 郑程程 1.2实际操作方案设计 岗位 人员 职责 库房主管 郑程程 负责协调各部门之间的工作； 管理及制定库房内各种日常规范和制度； 负责签收订单及核对实物数量和质量； 负责紧急状况处理； 负责保管货物。 理货员 邢宇清、王菲林 负责整理货物； 负责货物的核实清点； 负责货物的入库整理。 叉车工 牛申 1、负责货物进出库时，用叉车或地牛对货物进行短距离的运输。 拣货员 付强 补货或出库作业时，负责拣选货物，及相关的信息记录； 负责及时查看库房内各个储位是否缺货； 负责将货物从库房内补到相应的货架上。 搬运工 郑强 进出库时，负责将货物从运输车上搬运到仓库内，或将货物从仓库内搬运到指定的运输车内； 负责货物的搬运工作； 在搬运过程中要避免货物的损坏。 2.物动量ABC 序号 物料名称 数量（箱） 同期周转量排序 比重/% 比重累计/% 类别 备注 1 饼干 6375 1 25.20 25.2 A 食品 3 雪碧 2700 2 10.67 35.87 饮料 2 百事可乐 2400 3 9.49 45.36 饮料 4 王守义十三香 1200 4 4.74 50.10 调味剂 9 老干妈 975 5 3.85 53.95 调味剂 11 OLAY 玉兰油200ml 沐浴露 900 6 3.56 57.51 日用品 13 新款Hello kitty 时尚鼠标 900 7 3.56 61.07 电子 5 蛋黄派 750 8 2.96 64.03 食品 17 黄山烟 750 9 2.96 67.00 烟酒 6 口腔糖300g 675 10 2.67 69.66 食品 7 佛水味精 675 11 2.67 72.33 B 调味剂 19 金冠园酱油 675 12 2.67 75.00 调味剂 20 红河烟 675 13