[TCDRI-QS-B9《现场施工管理与控制程序》.docVIP

天津水泥工业设计研究院程序文件 现场施工管理与控制程序 TCDRI-QS-B9 1． 目的 为了使工程项目现场施工的各项管理与控制规范化,特制定本程序。 适用范围 本程序适用于项目现场施工管理与控制。 职责分工 3.1现场施工经理全面负责组织现场的施工管理工作，并在布置下列工作时，根据需要安排一职多人或兼职，总体安排可见TCDRI-QS-B6《工程项目实施程序》及相关作业文件。 特别是要收集所负责的施工过程中所产生的质量信息：与顾客有关的信息收集要求详见TCDRI-QS-B2《与顾客有关的过程控制程序》及相关作业文件，组织内部的质量信息来源于各作业记录。 汇总后及时按《信息沟通与传递程序》的规定，以月报的形式上报给项目经理（有设置时）和主管部门的部长。 3.2安全工程师负责施工现场的安全监督管理工作。 3.3施工管理工程师负责施工现场的合同管理和有关调度协调工作，协助现场施工经理处理综合性日常工作，特别是项目资料的整理、归档管理等工作。 3.4施工计划工程师负责施工现场的施工进度计划和进度控制工作。 3.5费用控制和财务管理人员负责现场施工费用的管理与控制工作。 3.6仓库管理工程师协助采购经理实施施工期间设备、材料交接和库房管理工作。 3.7施工技术工程师负责现场的施工技术管理和指导工作。 3.8施工质监工程师负责现场施工质量