学位论文__中粮集团战略咨询及战略规划过程【内部培训资料】
战略规划全过程
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★战略管理概述:战略理论发展概述、战略及其体系、战略管理的概念和基本程序。
★外部战略环境分析:外部战略环境的内容和分析技术、一般战略环境分析、产业战略环境分析、企业战略环境分析、外部战略环境评价技术。
★内部战略环境分析:企业内部战略环境的内容和分析方法、资源和能力分析、管理分析、利益相关者分析、内部战略环境评价。
★公司战略:公司愿景和目标、产业范围组合、产业发展方向组合、产业时间组合。
★业务单元战略:业务单元整体战略、业务单元基本竞争战略、不同产业阶段的竞争战略、不同地位的竞争战略、核心竞争力营造。
★职能战略:职能战略概述、企业文化战略、营销战略、品牌战略、产品战略、技术发展战略、物流战略、人力资源战略、财务战略、成本战略。
★战略投资项目:战略投资项目的概念和发展周期、战略投资机会研究、战略投资项目建议书、战略投资项目可行性研究、战略投资项目决策。
★战略实施方案:战略实施的基本思路、战略导向管理整合、战略导向人力资源整合、战略导向投资项目、战略预算。
第三章 战略管理概述 7
第一节 战略理论发展概述 7
一、结构学派 8
二、能力学派 9
三、资源学派 11
第二节 战略的概念与体系 12
一、战略 12
二、战略体系 14
第三节 战略管理的概念和基本程序 17
一、战略管理的概念 18
二、战略管理的特点 18
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