管理定量分析1要点.pptVIP

投入产出分析：投入指生产过程中投入的劳动对象、劳动资料和活劳动的数量；产出是指产品的分配使用方向及其数量。 景气分析：景气指经济繁荣发达的状态，是对经济发展状况的一种综合性描述，用以说明经济活跃的程度。 五、决策分析 1、决策：对未来行动做出决定。 广义决策，指确定目标、制定和选择方案、方案的实施和验证等决策全过程。 狭义决策，指决策方案的最后选择。 2、决策分析的分类 按思维过程，分为程序化决策和非程序化决策。 程序化决策：重复性决策。可以制定出固定程序进行处理的决策。如城市交通管理、社会人口控制等经常出现的问题。 非程序化决策：一次性决策。没有固定程序，只能采用“现裁现做”方法处理的决策。 按决策问题能否用数量表示，可以分为数量决策和非数量决策。 按决策问题所处的条件，分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。 确定型决策：一个方案只有一种确定的结果。 确定型决策 风险型决策：在对各种可能结果出现的概率有了认识后所做的决策。 非确定型决策：在根本不存在这种概率或尚未认识这种概率条件下做出的决策。 按决策主体的相互关系，分为竞争性决策和非竞争性决策。 竞争性决策：由多个独立决策主体为实现各自最大利益按照一定规则进行决策较量的过程，博弈分析是探讨这类问题的主要方法。 非竞争性决策：由多个独立决策主体为实现共同利益按照一定规则进行合作决策的过程，群体决策是探讨这类问题的主要方法