管理培训教材：领导十法要点.ppt

* * 有关领导艺术的十个法则 一、80/20的效率法则 1897年，意大利经济学家帕雷托通过对19世纪英国人的财富收益模式的研究，总结出了80/20法则。 这个法则告诉我们：任何事物的主要结果通常归因于少数的投入和努力。另外一大部分努力，只带来微小的影响。 任何付出都有回报吗？一份耕耘总有一份收获吗？ 比如：一个商店80%的利润，主要是由20%的商品销售带来的。 一个餐厅80%的利润，是由20%的饭菜带来的。 在你的工作时间中， 20%的时间常常决定了80%的工作业绩。 在企业品牌传播中，20%的客户常常发挥了80%的作用。 在企业运作中，20%的员工能够带动余下的80%的员工。 换句话讲，一个人80%的成就，通常只来自于20%的付出；而其它80%的努力只带来了20%的效果。 少就 是多， 多就 是少。 建议：管理无非是管理人和管理事情。我们要做的就是找出对你具有关键作用的20%的人和20%的事情，下大力气，紧抓不舍。 对于高层：20%就是制度、决策、计划、队伍。 对于中层：20%就是目标、方法、质量、团队。 80/20法则的精髓就是，要有所为，有所不为。即发挥自己最大的优势，把主要的精力，投入到最容易让你成功的20%的努力中。 当我们经常因一大堆事务忙得不可开交时， 80/20