受訓結束訓練才開始.docVIP

受訓結束訓練才開始 很多企業都會辦理教育訓練， 但訓練的成果如何卻沒有多大把握； 在集中授課之後， 以在職訓練「」 。 。。「」。、。(Off The Job Training,簡稱Off-JT)應該有可以改進的餘地。Off-JT驗名正身，Off-JT活動只是種點火的教育，它把新的觀念、、(On The Job Training,簡稱OJT)。OJT活動與Off-JT活動銜接是否得當，我們可以用表一的檢核表自我檢核。OJT與Off-JT銜接自我檢核表 （）1.主管在部屬受訓前會進行面談。 2.主管在部屬受訓之後，會要求報告。 3.主管會要求部屬將所學具體運用在工作上。 4.主管會定期檢核部屬能力狀況，並適時指導。 5.主管會將訓練效果及改進意見反應給訓練單位。OJT活動上有再加強的必要。OJT在整個人材培育中究竟該佔多少比率？一般來說，OJT佔九成，而Off-JT佔一成，為什麼呢，請看表二的比較。OJT，Off-JT比較表 OJT的優點 Off-JT的優點 １.比較實用，能符合實際工作需要。2.比較有效，能立即進行機會教育。3.比較快速，能立即掌握學習情況，進行補充。1.比較有系統，而不會雜亂無章。 2.。 3.。OJT與Off-JT之間是相輔相成的，OJT的優點就是Off-JT的缺點，而Off-JT的優點就是OJT的缺點，然而為什麼OJT的比例要佔九成呢，因為我們的員工，大部