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各部门职能及各级人员职责 总 则 为了推进公司员工行为规范化、科学化管理，提高员工整体素质，建立良好的经营秩序，明确各部门和员工的工作职责，保证公司各项工作质量，促进公司经营发展，提高经济效益，特制订本制度。 公司组织机构图 第三章 各部门职能及各级人员职责 第一节 董事长 岗位名称：董事长 直接上级：董事会 下属岗位：副董事长、总经理 岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 管理权限：在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务 管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 主要职责： 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议内容的贯彻落实； 召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展计划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项； 检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告； 提名总经理和其他高层管理人员的聘用、报酬及解聘，并报董事会批准和备案； 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 定期审阅公司财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； 签署对外重要经济合同、上报印发的重要报表、文件、资料； 处理其它由董事会授权的重大事项。 第二节 副董事长 岗位名称：副董事长 直接上级：