- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工业企业产品成本降低途径探析
工业企业产品成本降低途径探析
作者 ⅩⅩⅩ
指导教师 ⅩⅩⅩ 教授
摘要关键;;Approaches?to reduce the cost of the product?of industrial enterprises
Author Wang Xia
Instructor Deng Daocai Associate Professor
Hefei, Anhui 230039
Abstract: Nowadays, the market competition into the white-hot stage, Many enterprises have to cost control as the enterprise survival, development and profit core means. However, only aware of the cost of the enterprise and enterprises survival and development is not enough,How to take effective measures to reduce cost, become a key problem in senior management personnel of an enterprise needs serious consideration and careful decision-making. In this paper,by analysis of industrial enterprises to effectively reduce the cost of a product approach to reduce the product cost, Realizing the maximization of the economic interests of the enterprise to create better value for the enterprise, Make the enterprise gain more advantages in marker competition become the industry leader.
Keywords: Industrial Enterprise;Product costs;Economic?Benefits
引 言:随着市场经济体制的建立和不断完善市场竞争愈演愈烈工业企业要做大做强,必须在资本市场上筹集资金,在商品市场中谋求合作,经济管理上更加注重约束自身行为,规范各项成本支出,在重大决策上提高科学性、减少盲目性成本是一个影响企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要问题发展现代工业就要迅速解决成本控制方法方面的问题有效地降低产品成本,是提高企业生存能力、保持企业持续竞争力的有效途径。(一)制造费用包括企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各种费用生产单位管理人员工资职工福利费生产单位的固定资产折旧费租入固定资产租赁费修理费机物料消耗低值易耗品取暖费水电费办公费差旅费运输费保险费设计制图费试验检验费劳动保护费季节费修理期间的停工损失费以及其他制造费用(二)工业企业成本降低降低产品成本是企业取得良好经济效益的必要条件,是企业得以生存的基础。产品成本降低不但增加利润,还可以把节省下来的人力物力用来经营、管理、创新,扩大生产规模,把企业做好、做大、做强。也就是说,在成本管理中,不断地降低成本对于提高成本管理水平和企业的经济效益等方面都具有十分重要的作用,:1、提高企业经济效益,增加利润工业企业是自负盈亏的商品生产者和经营者,其生产耗费是用自身的生产成果即销售收入来补偿的。而成本就是衡量这一补偿份额大小的尺度。企业在取得销售收入后,必须把相当于成本的份额划分出来用以补偿生产经营中的资金耗用,这样才能维持资金周转按原有规模进行。而收入补偿后的余额即便是利润,所以,产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润就相应减少;产品成低,利润就相应增加利润增加,就可以产生更多的积累,增加企业的实力,为企业带来更多发展壮大同时,降低成本,提高企业经济效益,可以给企业及与企业相关联的各利益集团带来收益2、节约人力物力的消耗通过降低成本各项措施的实施,制定出合理有效的消耗定额,可以利用最少的人力、物力来创造出更高的经济效益。特别是对于工业生产用到一些较为贵重或稀缺的材料,在保证企业正常生产的前提下,可以
原创力文档


文档评论(0)