图文行业策划建议书.docVIP

投资计划书 投资项目：数码图文快印 二O一四年四月 一、前期投资估算 数码图文快印店：投资规模：投资金额大约万左右；营业面积80-120平方。设备可选配置：写真机、胶装机、切纸机、晒图机、工程图打印/复印机、彩色数码打印机、黑白复印机、彩色A3扫描仪、电脑、网络、等设备。机器名称 品牌 型号 新旧 数量 单价(万元) 彩色数码打印机 施乐 DC 5000 二手 1 7 黑白数码打印\复印机 施乐 速霸4110 二手 1 3 夏普 mx-850 二手 1 2.8 工程图打印\复印机\扫描 精工 LP-1030 全新 1 12 切纸机 ? 宏基 全新 1 2.5 胶装机 ? 宏基 全新 1 2.5 大幅面彩色打印机 佳能 8310 全新 1 晒图机 ? 无氨机9110 全新 1 1 电脑 ? ? 全新 5 0.4*5=2 覆膜机 1 0.5 办公设备 1 铺店转让费及装修首年房租 10+4+12 其他小设备 2 合计 67 注：可以考虑的机型很多，业务开展面也比较广泛，但务必注意降低运行风险，控制运营成本。其实在当今市场上最贵的机器不一定最好，低投入高回报的设备才是公司的最佳选择。 二、公司初期人力资源配置 前台接待及客服人员：1人； 生产管理人员：1人； 出纳及财务人员：1人； 前期打印及后期装订人员：4人； 业务人员：2人 店长：1人 三、市场拓展和客户 在图文快印行业中立足，就必须具备三个条件，首先是客户资源，其次就是过硬的技术，最后是优势的人力资源。就目前我们从事图文行业四年多以来所拥有的客户，有很多已经初步形成良好的好合作关系，纯现成客户比较多。 客户分类：门市上门客户、现已拥有可带走的客户、记帐客户等。 客户类型：普通零散客户、招投标公司、设计院、建筑公司、政府单位、集团公司、同行、广告公司、学生、印刷厂等。 四、业务内容 商务用品： 高档名片、信纸、信封、便笺、表格、标签、明信片、贺卡、工作证、光盘贴…… 业务用品： 投标书、方案书、策划案、公司简介、画册、企业年报、财务报告、产品型录、投资报告、VI手册、传单、海报、价目表、邀请函、聘书、菜谱、茶谱、酒水单、优惠券、内部期刊…… 会议用品： 简报资料、提案用图表、投影片、可行性报告、议程表、资料夹、备忘录、名牌、桌牌、会场海报、通讯录、快讯、通知书、总结报告…… 个性化用品： 个性化明信片、喜帖、请柬、年历、圣诞、贺年卡、纪念册、会员卡、胸卡、工作证、毕业论文、毕业纪念册、毕业推荐书、奖状、录取通知书、毕业证书、写真集、照片集、个人出书…… 工业生产： 数码打样、快速印刷、短版图书、网络印刷、杂志期刊、数码相片、照片集、写真集、防伪印刷、证卡印刷、标签印刷、可变数据印刷…… 五、结算过程 现金客户：现金客户如无特殊情况，一律按照营业门店当日现行价格进行结算，如客户需要出具收款凭证可开具现金收据或发票。 预付款客户：对于预付款客户的结算价格，按照《预付款客户协议》（以下简称协议）价格从预付款中依次扣除，如账户余额不足须提醒客户充值，充值金额依据协议条款。客户每次消费须向客户出具消费凭证，同时留底以备查阅。预付款客户须出具发票的可根据客户需求一次性开具发票，也可单次消费开具发票。 签单客户：是指月结或季结欠款客户，双方签订结算协议，签章生效，每月按照消费单据于30日前将对账单整理后与客户进行结算。根据结算金额开具票据。 六、投资回报与数据分析 下面提供的是目前某公司的数据，解读快印店收入和支出的构成，清算快印店的成本和利润。 1.销售收入计算 ?彩色打印销售收入=2.00元/A3×10,0000印=20,0000元 ?黑白打印销售收入=0.30元/A3×30,0000印=9,0000元 ?黑白工程图纸销售收入=10.00元/M2×600M2=6000元 ?喷绘类销售收入=100.00元/M2×150M2=1,5000元 ?装订收入=10,0000元 ?其他收入（主要为设计制作收入）=2,0000元 合计=30,0000+9,0000+10,0000+2,0000=43,1000元 2.费用支出计算 （1）生产费用计算 ●设备折旧费（以3年期36个月为折旧期） ?彩色设备（总价120万）折旧费=120,0000÷36=3,3333元/月 ?黑白设备（总价30万）折旧费=30,0000÷36=8300元/月 ?其他设备（总价36万）折旧费=36,0000÷36=1,0000元/月 合计=3,3333+8300+1,0000=5,1633元/月 ●印张费（不同设备供应商，此项费用不同） ?彩色印张费=0.60元/印×10,00