基建办工作细则.docVIP

新疆机械研究院股份有限公司 基 建 办 工 作 管 理 程 序 编写： 审核： 审批： 2011年10月20日 一、基建项目管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强工程项目管理，提高工程质量，保证工程进度，控制工程成本，，根据有关法律法规制定本。 第二条 所称工程项目，是指公司自行或者委托其他单位所进行的建造、安装。 —报总经理批准付款。 （二）支付额小于30万由合同履行单位提交工程款支付申请书、工程进度预算、工程完成进度表、合同复印件报监理及甲方现场代表初审---报基建办审批---报审计部、财务部审查—报总经理批准付款。 第九章 验收 第二十三条 工程项目建设完毕后，必须验收 第二十四条 验收内容 基槽 基础 隐蔽工程 材料 主体 竣工、使用功能 第二十五条验收必须成立验收小组。 （一） 基槽验收 由施工单位提出验收申请报监理单位批准甲方现场代表同意后，由基建办组织地质勘查单位、设计单位、监理单位、施工单位，辖区建筑安全质量监督站监督验收，其中地质勘察单位为主验单位 。 （二） 基础验收 由施工单位提出验收申请报监理单位批准甲方现场代表同意后，由基建办组织地质勘查单位、设计单位、监理单位、施工单位，辖区建筑安全质量监督站监督验收，其中地质勘察单位、设计院为主验单位。 （三）主体验收 由施工单位提出验收申请报监理单位批准甲方现场代表同意后，由基建办组织地质勘查单位、设计单位、监理单位、施工单位，辖区建筑安全质量监督站监督验收，其中地质勘察单位、设计院为主验单位。 （四）隐蔽工程验收 隐蔽工程主要是指钢筋、预埋管线等施工后不可见的工程。由施工单位在隐蔽之前通知监理及现场甲方代表确认签字认可后，方可进行后续工程施工。 （五）材料验收 所有使用材料必须三证齐全（经营许可证，产品质量合格证，产品质量检测证二、基建办公室人员组成三、工作制度 1、基建办实行每周一工作例会制度，总结上周工作，安排部署本周任务。同时，每周派人参加监理周工作例会。 2、基建办工作人员实行严格的项目负责制，严格权利与责任，同时，设立A、B位，A位项目总负责人，B位为项目补位负责人。A、B位对项目有同样的知情权，A位有项目决策权。 3、建设单位工作人员要严格按照职能分工开展工作；工作要积极主动，并要搞好协调配合。 4、日常工作中，工作人员要严格考勤制度，每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作，并做好有关记录。在隐蔽等关键工程施工时，工作人员实行值班制。值班期间，工作人员要做好记录，协助监理和承包人及时处理施工过程中出现的有关问题。 5、对于工程管理、施工中的关键技术和关键问题，集体商议处理方案，并向里做好汇报工作。师应根据专业范围，依照国家法律、法规和标准。师对重要工程的设计、、材料采购等重要形成过程、关键部件的质量控制，进行检验、审核，对项目进度、投资款项拨付情况进行监督和参与项目实施过程的管理。?7、?负责本专业工作的具体实施。?组织、指导、检查和监督本专业现场人员的工作。?负责本专业范围的验收及隐蔽工程验收。定期向工作实施情况报告，遇重大问题及时向汇报和请示。　 12、负责公司信息管理工作。 （三）基建前期负责人工作职责 1、负责基建工程项目各项前期准备工作（包括各部门审批、领取许可证等）。 2、负责基建工程项目预算编制、合同签订、质量监管、竣工验收、决算等工程的全过程管理工作，工程进度款的核实工作。 3、配合基建职责内资料的立卷归档、固定资产登记管理工作。 4、参与公司建设规划和年度基建计划的编制工作。 5、协助领导组织招投标，参与落实设计、施工、监理等单位，以确保工程进度、工程质量、工程安全工作。 6、定期对基建工程施工中消防（安全生产）的督查，使施工符合消防（安全生产）等有关规定的要求，杜绝安全事故的发生。 7、完成领导交办的其他工作。 （四）基建办公资料工作职责 1、工程项目的档案由基建部存档。 2、工程项目的立项、招标、建设、验收、决算必须形成书面资料，这些书面资料在工程项目完毕后整理成工程项目档案。 3、负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作。随工程的开展进行同步收集和整理有关工程项目资料。对需要变更的文件和设计方案，应对其进行编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并尽快着手进行立卷归档。系统严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。师应根据专业范围，依照国家法律、法规和标准。师对重要工程设备的设计、加工、制造、储运、材料采购、组装、测试等重要形成过程、关键部件的质量控制，进行检验、审核，对项目进度、投资