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如何做好储备人才向成熟人才的转化 课程描述 企业要迈入高速发展的轨道，必须要有中坚管理阶层和优秀的人才，除了日趋激烈且成本较高的外聘方式，现在的企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。毋庸置疑，这样的方法成本更低，人员的忠诚度更高，也避免了空降兵落地成功率低的障碍。因此，储备人才向成熟人才的转化工作对于现代人力资源管理而言，既是新挑战也是新机遇。 通过本课程的学习，您将了解到做好储备人才向成熟人才转化工作的重要性；我们也将为您提供将储备人才转化为成熟人才的实用技巧。 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然各行各业在将储备人才向成熟人才转化时，都有不同的方法和技巧，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 一般而言，要做好储备人才向成熟人才的转化工作，就要求我们掌握三个方面的内容： 1.要确立好转化体系； 2.要明确科学的转化方法； 3.完善转化流程。 要想让储备人才真正转化为成熟人才，我们就要建立有效的转化体系，明确各部门与人员的转化责任。 在此之后，我们要明确转化的方法，帮助储备人才做好意识提升、专业提升与领导力提升。 在帮助储备人才向成熟人才转化过程中，我们也要完善转化流程，并遵循相应的转化流程，从规划制定到执行，再到培训和竞聘，按部就班地做好各项工作。 最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“做好储备人才向成熟人才转化”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何做好储备人才向成熟人才转化。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！！） 相关课程： 如何制定管理培训生计划 如何做好管理培训生选拔工作 如何设计管理培训生的职业通道 如何进行管理培训生的工作设计 如何做好管理培训生的薪酬设计 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程