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- 2017-01-07 发布于北京
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[HAY-GROUP-绩效管理体系方法论
2.2 个人考核实施——结果控制 原则上各类考核结果在员工总人群中的分布为正态分布 考核结果为 优秀的员工 考核结果为 中等的员工 考核结果为 不良的员工 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.2 个人考核实施——结果控制 在实施正态分布时,各部分人员所占比例原则上做如下要求(由部门负责人进行控制): 绩效等级 分值区间 人员比例 A等 120%以上 不超过5% B等 [ 110% — 120% ) 20%左右 C等 [ 90% — 110% ) 50%左右 D等 [ 70% — 90% ) 20%左右 E等 70%以下 5%左右 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.2 个人考核实施——个人绩效分数核算 绩效分数类别 分数核算方式 副总 半年绩效分数 半年绩效分值 × 80% +半年周边绩效分值 × 10% +半年员工满意度分值 × 10% 年
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