如何做一个优秀总经理..ppt

企业的核心队伍有三个特点，一是基本素质高，具有对任何环境、任何事情的应变能力；二是团结向上，形成了一个磁场的漩涡，把广大干部职工牢牢吸引在自己周围，把整个企业凝聚成一个富有战斗力的整体。三是有信心、有毅力、能独立作战，具有强大的进攻性。 做一个企业的最高领导，大概掌握这些就够了，具体的事情就由别的同志去做。 有影响力的优秀领导人，一定是德高于才。有德，深沉厚重，为第一等资质；磊落豪雄，属二等资质；聪明才辩，居第三等资持。 有才而性缓定属大才，有智而气和斯为大智。(人偏急我受之以宽容，人险仄我持之以坦荡。缓事宜急干，敏则有功；急事宜缓办，忙则多错。) 有德有才会爱才；无德有才会嫉才；有德无才会用才；无德无才会毁才。 选高层的几条要求： （1）把全身心都放在公司的 用一群普通人成就伟大事业 ——松下 （2）强烈的企图心 （3）有良好的个性 （吸纳人，凝聚人）有人味就成就事业，没人味不能成就事业。； （4）必须有灵性和悟性 只有灵魂才能让人拜祭…… 有神圣感的灵魂才能吸引人，凝聚人。 管理者在困难中不能看到希望，在平静中不能看到危机，不能委以重任。不该众人信之。 牛根生 说: 有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，