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企业信息系统开发 　　本首先介绍了企业信息系统的生命周期，然后概述了结构化方法、原型法两种常用的系统开发方法，由于结构化方法是系统开发中最成熟、应用最广泛的方法，进而重点介绍了结构化方法各个开发阶段具体的任务和方法。　　一、企业信息系统生命周期　　信息系统的生命周期划分为五个阶段：系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行、维护与评价。　　（一）系统规划阶段　　系统规划的主要任务是对系统作全面长远的考虑，对企业概况及现行系统的状况进行初步调查，拟建系统的备选方案，并对备选方案进行可行性分析，写出可行性报告。　　（二）系统分析阶段　　系统分析阶段的任务是解决系统“做什么”的问题。根据系统设计任务书，对现行系统进行详细调查，提出新系统的逻辑模型。 　　（三）系统设计阶段　　系统设计阶段要回答的问题是系统“怎么做”的问题。这个阶段的主要任务就是根据系统分析阶段确定的方案，设计新系统的物理模型。　　（四）系统实施阶段　　系统的实施阶段主要进行系统具体实施，包括计算机等设备的购置、安装和调试，程序编制、系统调试与转换以及人员的培训等。　　（五）系统运行、维护与评价阶段　　系统运行、维护与评价阶段的主要任务是对运行系统进行维护和质量效益评价。 　　二、企业信息系统开发方法概述　　从20世纪60年代，人们开始关注开发方法，70年代产生了生命周期法即结构化开发方法，80年代初产生了原型法，80年代末CASE、OO方法有了很大发展，90年代的特点是基于C/S模式和基于Web的开发，这种趋势越来越显著。　　（一）结构化开发方法　　1．结构化方法的基本思想　　结构化方法是从系统的观点出发，按照面向用户的原则，结构化、模块化，自上而下地对系统进行分析与设计，自下而上实现的一种开发方法。具体来说，就是把整个信息系统开发过程划分为若干相对独立的阶段，如系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行与维护阶段等。在前三个阶段坚持从整体全局考虑自上而下地对系统进行结构化划分。应从宏观整体入手，具有全局最优的思想。而在系统实施阶段，则从基层模块做起（编程），最后逐个实现，按照系统设计的结构，将各模块拼装在一起进行调试，自下而上，逐渐构成整个信息系统。　　2．结构化方法的优点　　（1）按照系统的观点，自上而下地完成系统的分析与设计。　　（2）严格区分工作阶段。　　（3）面向用户　　（4）充分预料变化情况　　（5）开发过程工程化　　3．结构化方法的缺点　　（1）起点低、工具落后、开发周期长。　　（2）难于在实际中实施。　　4．结构化方法适用范围　　这种方法主要适用于信息需求明确、规模较大、结构化程度较高的系统的开发。 　（二）原型法　　1．原型法的基本思想　　原型法的思想基础在于一开始就凭借着系统分析人员对用户要求的理解，在强有力的软件环境支持下，尽快给出一个满足用户基本要求的交互式的初始原型系统，然后系统分析人员和用户一起对此原型进行评价，根据评价结果，再对原型进行修改，如此反复，直到完全满意为止，形成实际系统。　　2．原型法的优点　　（1）符合认识事物的规律，易被接受。　　（2）充分利用最新的软件工具很快形成原型。开发周期短，开发成本低。　　（3）用户的主导作用。　　（4）引入模拟手段。　　3．原型法缺点　　（1）对于大系统、复杂系统，很难快速建立起原型。　　（2）整个开发过程要经过“修改—评价—再修改”多次反复，开发过程管理要求高。　　（3）原型法缺乏规范化的文档资料，给系统的维护工作带来困难。　　4．原型法适用范围　　原型法适用于用户需求不清，且需求经常发生变化，管理及业务处理不稳定，系统规模较小且不太复杂的情况。　　一般将原型法和结构化生命周期法有机地结合起来，彼此取长补短。　　三、信息系统分析　　通过对现行系统的详细调查，明确用户需求，运用一系列的图表工具进行详细分析。建立一个可行的、优化的新系统的逻辑模型。　　（一）系统调查　　常用的调查方法有访谈法、问卷调查法和观察法三种方法。　　（二）现行系统分析　　1．组织结构分析　　组织结构是指组织内部的部门划分以及它们的相互关系。描述组织结构的方法，通常采用组织结构图。　　2．功能结构分析　　在组织中，常常有这种情况，组织的各个部门的名称并不能完整地反映该部分所包含的所有业务，但对于其功能是可以发现的。如果我们都以功能为准绳设计和考虑系统，那么系统将会对组织结构和变化有一定的独立性。因此，在分析组织情况时，还应画出业务功能一览表来。　　3．业务流程分析　　业务流程分析可以使我们了解业务的具体处理过程，一般采用业务流程图（TFD）进行业务流程分析。TFD是用一些规定的符号及连线来表示某个具体业务处理过