xxxx油库标准化管理安全工作计划上报.docVIP

2013年推行油库标准化管理 工作计划 编 写 人 xxx 编写日期 2013年4月25日 审 核 人 xxx 审核日期 2013年4月26日 批 准 人 xxx 批准日期 2013年4月 28日 中国石油化工股份有限公司云南石油分公司物流中心 xx配送中心????推行油库 标准化管理实施计划 为认真贯彻落实集团公司塑造中国石化特色管理模式的总体要求，同时也为下一步推行油库信息化管理奠定好基础。油库领导高度重视，各班组长积极支持，油库全体职工热烈响应。根据《中国石油化工股份有限公司云南石油分公司准化管理办法（试行）》和省物流中心“关于印发《中石化云南石油分公司物流中心油库推行标准化管理实施方案》的通知”《xx配送中心推行油库标准化管理实施方案》及要求，预计利用三年时间，????建立起统一的制度职责、规程流程、表单记录、形象标识和企业文化，全面推进“油库标准化管理”；为确保????标准化管理工作顺利实施，经油库HSE领导小组会议研究决定，油库标准化领导小组负责组织实施，并督促检查。按照制定《????推行油库标准化管理实施方案》实施。 一、2013年云南石油物流中心xx配送中心????标准化管理目标 以“讲安全、论标准，重细节、抓落实，树形象、促提高”为指导思想；以努力实现油库“现场管理、作业管理、班组管理、油库建设、服务规范、企业文化建设、检查、考评”等八个方面管理标准化，树立云南石油物流中心、xx配送中心严谨、规范的标准化管理形象为目标。 二、为实现上述目标，计划如实做好以下几个方面的工作 1、建立健全组织机构、成立油库标准化管理工作领导小组 ????成立以油库主任为组长，副主任、主任助理为副组长的油库标准化管理工作领导小组，并明确各领导成员及下属工作机构的分工与职责。 组长：　 副组长： 成员： 2、确立小组职责 （1）负责拟定标准化管理实施方案及计划，并检查、督促、实施。按照标准化进度及时收集相关资料。 （2）负责对相关工作提出指导意见，组织召开日常性会议； （3）负责对相关问题的协调处理； （4）负责审核相关费用后上报配送中心审批； （5）负责组织对推行情况进行检查和指导。 3、办公室职责 （1）领导小组办公室在办公室主任的领导下，积极完成领导小组交办的各项工作； （2）领导小组办公室负责拟定《油库标准化管理实施方案》； （3）根据实施方案，做好各阶段的检查、指导和督导工作，及时将相关情况进行汇总，做好上传下达工作； （4）收集整理各班组提出的合理化建议和意见，及时组织对相关意见进行讨论，将讨论结果提交领导小组审议，根据领导小组决定及时拟定并上报配送中心； （5）负责组织对《中国石油化工股份有限公司云南石油分公司标准化管理办法（试行）》进行宣传学习； （6）负责做好领导小组交办的其他相关事宜。 油库标准化领导小组，全面负责《中国石油化工股份有限公司云南石油分公司标准化管理办法（试行）》的具体实施。 4、明确分工，落实各成员具体工作 为做好日常管理工作，成立????标准化管理领导小组办公室，办公室设在助理办公室，主任负责全面领导工作，由主任助理xxx具体执行汇总标准化全部资料，xxx负责和协调督促各班组开展相关工作；xx负责参与收集相关资料，管理日常工作；《中国石油化工股份有限公司云南石油分公司准化管理办法（试行）》在实施过程中发现的问题实行分组管理，各组负责对问题进行整理汇总、修订报批。具体安排如下： 4.1xxx负责油库建设部分； 4.2xxx负责现场管理、班组管理监督部分；xxx负责服务规范、企业文化建设部分，xxx积极参与组织材料，开展宣传报道工作； 4.3xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx负责作业管理部分，检查、考评部分由领导小组讨论修订。 三、HSE各项活动及安全标准化是预防事故、提高安全生产管理的重要手段。我中心将从风险管理、法律法规与管理制度、作业安全以及培训教育等几个方面着手，创建标准化管理体系，使安全生产逐步迈入标准化、科学化轨道。 1、加强各种规章制度的完善与落实制度是安全生产的基础和根本，为了防止对制度的落实缺乏应有的重视，2013年我们必须在制度落实上下功夫。 1.1.领导带头，按时到承包点检查工作。做到有检查、有记录、有问题整改意见、有反馈。 1.2.坚持领导干部值班制度，做到24小时安全有人监管。 1.3.坚持每周召开一次标准化领导小组会议，解决实际问题。 1.4.并建立考核制度对执行制度和安全生产工作定期考核，予以奖惩。 2、加强安全教育培训工作 2.1把安全教育培训贯穿于经营全过程，结合标准进行宣传、贯彻，提高全体员工对安全工作重要性的认识。做到学以致用，要增强培训教育的针对性，进行培训教育需求调查，做到职工需要什么、岗位需要