届内个人工作总结.doc

届内个人工作总结 周 松 撰于2014年7月20日 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。” 我从丹址村的一名“村官村长”，走上乡镇副科领导岗位还是去年的事，真正来到胡源乡投入乡镇基层的工作也就是这7个多月的时间，这时候动手写换届以来的总结，似乎早了点。然而，这大半年的时间里，我经历了工作岗位、工作内容、角色立场以及工作环境等等各个方面的巨大转变；经历了路线教育实践活动、以及五水共治、三改一拆、双清行动等乡镇全新的中心工作如火如荼地深入推进。我从最初的不知所措，到现在有条不紊的开展工作，回想半年多来无数个由惘思学、学以致用的循环过程，又觉得静下心来，好好总结一番，收获经验，发现不足，梳理下经后思路却也是必要的。 成为胡源乡人大副主席以来，我谦和务实的本质没有变；决意服务、造福一方的意识没有变；虚心求教努力提高的积极性主动性也没有变。回顾这忙忙碌碌的7个半月时间，我觉得自己在以下几个方面有了提高： 更讲政治、更具大局观。 以往作为大学生村官包括当村民主任的5年时间，我更多的是练就了一套服务村民百姓的本领。我工作的成就感来自于为本村的村民谋得了哪些利益、做了什么服务，为村庄搞了哪些建设，来自于取得一点成绩后村民们那一张张认可的笑脸。但现在不同了，站的位置不一样，要考虑的问题更多更广。仅仅从一个村的立场出发，格局就小了。自上而下的工作，我要从全乡的范围综合考虑，自下而上（所联系的胡村村反应上来）的问题，我也要从全乡角度，结合其他村的情况进行考量然后指导。而我以前自己所做的事，现在则是村双委干部他们的工作和职责。我忽然失去了一直以来的那点成就观，或者说自我激励的东西，所以年初开始时，还真的有那么几天的茫然困惑，我在担心自己会失去工作的热情。 这时候第二批党的群众路线教育活动恰到好处的开展起来。通过走访群众，通过班子同事们的交流帮助，我不但更快的适应了新的工作环境，而且对自己的成就观做了些微的修正，对自己的工作格局进行了拓展。乡党委政府与县委县政府的领导保持高度一致，那我就与乡党委政府保持高度一致。把自己分管、联系的工作做好，站在有利于全乡工作大局的角度对自己所联系的村级组织工作进行指导，哪怕听不到以往来自村民群众面对面更直接的赞许，岂非更符合默默奉献、不慕虚名、却真真忠于党和国家、忠于百姓的干部精神? 更具亲和力和领导力。 在我还是一名服务于农村的大学生村官的时候，很幸运的遇到了多位关心和培养过我的乡镇或县里的领导同志。从他们身上我看到了一些共同的特点。所以我走上领导岗位的一开始，就告诉自己，以后待人接物就要这样：平日不要有架子，跟下属和群众交朋友，而只在布置、指导工作时严肃认真。于是，这大半年我就是这么做的，尽管可能有时候没把握好，给人印象太没威严，但我不改初衷。也许职务本身带来的严肃性已经足够，也许是最基层的工作经历让我确实容易与人亲近，也许是我又一次遇到一个优秀的团队，总之我在新的环境下，以新的身份，投入到新的工作中去，进入角色还是比较快的，跟共事的同志们相熟协作也比较顺利，无论是乡里的还是村里的事，虽然繁杂而累人，但总体是顺的。 更加善于发现他人长处而师之。 今年开始，我接触的面大起来了，接触的人也多了。真的可以从别人身上学到很多好的东西。比如乡党委书记极度认真负责的工作态度和严谨细致的工作作风；比如乡副书记灵活圆熟的工作手腕和严肃坚定的政治素养；比如乡人武部长的能者多劳、任劳任怨；又比如老同志们的老骥伏枥，不输青壮，比如… …他们的优点犹如我身边遍地的财富，我只须时常去弯腰拾取，就终究会越发富足。 学习掌握了所分管工作的很多业务知识和技能。 我分管乡里的计划生育工作。伊始时，我也曾想到过我的业务水准应该是不够的，所以找考核指标和相关政策资料进行了学习。但直到经历了5月下旬的明查暗访，局里的领导给我乡计生工作列出了8项整改意见，才发现自己所掌握的东西真是远远不够，很多指标不是知道怎么回事就行这么简单。而且，我从村干部的计生工作内容形成的工作思路，直观的觉得计划生育工作就是搞好三查和征收两大块就已经抓住重点了。这一次，局里的领导们真是给我好好上了一课。我在之后的整改过程中，细致的分析、学习各个考核指标，并立即付诸行动，终得认可，收获颇丰。 我还分管乡里人大、公路养护、交通、工会等事宜，所说的只是其中一隅。但各项工作对我来说都是全新的，现在基本能胜任下来了，便是在很多这样类似的具体事务中学习掌握了起来。 指导农村发展和管理的能力有所提高。 以前当村官，更多干的是业务活，后来当村长，也是把主要精力放在建设谋划上，于村务管理一块，其实更多的时候是在看。看村里的干部如何调处纠纷，如何落实各项工作任务。现在，我却要去指导村里的干部怎么去做事情，遇到纠纷难题怎么去破解、调处，甚至亲身参与。似乎不知不觉间，我就已经拥有了这样的能力。