- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[第四章组织市场和购买行为分析
第五章 组织市场和购买行为分析 第四章组织市场和购买行为分析 第一节组织市场的类型和特点 第二节生产者市场和购买行为分析 第三节中间商市场和购买行为分析 第四节非营利组织市场、政府市场和购买行为分析 第一节组织市场的类型和特点 组织市场的概念和类型: 组织市场指工商企业为从事生产、销售等业务活动以及政府部门和非营利组织为履行职责而购买产品和劳务所构成的市场。它包括生产者市场、中间商市场、非营利组织市场和政府市场 组织市场的特点: 购买者少; 购买数量多; 供需双方关系密切; 地理位置集中; 派生需求; 需求弹性小; 需求波动大; 第二节 生产者市场和购买行为分析 一、生产者购买行为的主要类型 二、生产者购买决策的参与者 三、影响生产者购买决策的主要因素 四、生产者购买决策过程 一、生产者购买行为 的主要类型 1.直接重购 2.修正重购 3.新购 二、生产者购买决策的参与者 1.发起者 2.使用者 3.影响者 4.决策者 5.批准者 6.采购者 7.信息控制者 三、影响生产者购买决策的主要因素 四、生产者购买决策过程 选择供应商应考虑的因素 交货能力;产品质量、品种、规格; 产品价格;企业信誉和历来表现; 维修服务能力;技术能力和生产设备;付款结算方式;企业财务状况; 对顾客的态度;企业地理位置; 第三节 中间商市场和 购买行为分析 一、中间商的购买类型 二、中间商购买过程的参与者 三、中间商购买决策过程 四、影响中间商购买行为的主要因素 一、中间商的购买类型 1.新产品采购 2.最佳供应商选择 3.改善交易条件的采购 4.直接重购 二、中间商购买过程的参与者 不同的中间商,采购方式也不尽相同。以连锁超市为例,参与购买过程的人员和组织主要有: 1.商品经理 2.采购委员会 3.分店经理 三、中间商购买决策过程 四、影响中间商购买 行为的主要因素 环境因素 组织因素 人际因素 个人因素 购买风格 购买风格 忠实采购者 随机型采购者 最佳交易采购者 创造性采购者 追求广告支持的采购者 斤斤计较的采购者 琐碎的采购者 第四节 非营利组织市场、 政府市场和购买行为分析 一、非营利组织的类型 二、非营利组织的购买特点 三、非营利组织的购买方式 四、政府市场及购买行为 课堂研讨 营销视野 工业市场营销的技巧 一、非营利组织的类型 1.履行国家职能的非营利组织 2.促进群体交流的非营利组织 3.提供社会服务的非营利组织 二、非营利组织的购买特点 1.限定总额 2.价格低廉 3.保证质量 4.受到控制 5.程序复杂 三、非营利组织的购买方式 1.公开招标选购 2.议价合约选购 3.日常性采购 四、政府市场及购买行为 政府市场的购买目的是维护国家安全和社会公众的利益。 政府市场购买过程的参与者 1.行政部门的购买组织。 2.军事部门的购买组织。 影响政府购买行为的主要因素 与生产者市场和中间商市场一样,同样受到环境、组织、人际关系和个人因素的影响,但还受制于以下因素: 1.社会公众的监督。 2.国际国内政治形势的影响。 3.国际国内经济形势的影响。 4.自然因素的影响。 5、体制的影响 复习题: 1、? 组织市场的特点。 2、? 产业市场的特点。 3、? 中间商市场的特点。 4、? 政府市场的特点。 5、组织市场及其购买行为对市场营销的影响 * 安徽工业大学管理学院市场营销系 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 专业人员采购; 影响购买的人多; 直接采购; 互惠购买; 租赁。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspo
文档评论(0)