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工商模拟题3(先做题)工商模拟题3(先做题)
工商模考班卷三(2013年新版)
第1题:某企业一直生产台式电脑,为了进一步扩大市场占有率,近年来又加大了平板电脑研发和投资力度,该企业的这项战略属于()。 A、企业业务战略 B、企业职能战略 C、企业竞争战略 D、企业总体战略
?A????B????C????D???标准答案:A答案解析:该企业新增加了一种业务,属于业务战略。
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第2题:企业战略管理的最高任务是()。 A、实现经营目的 B、实现战略目标 C、实现企业信仰 D、实现企业使命
?A????B????C????D???标准答案:D答案解析:企业战略管理的最高任务是实现企业使命
???
第3题:()模式把战略决策层范围扩大到了企业高层管理者中,调动了高层管理者的积极性和创造性。 A、指挥型 B、转化型 C、合作型 D、增长型
?A????B????C????D???标准答案:C答案解析:合作型模式的特点是把战略决策层扩大到了高层管理者中。
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第4题:()基于财务指标的战略控制方法。 A、利润计划轮盘法 B、杜邦分析法 C、目标利润法 D、平衡记分卡法
?A????B????C????D???标准答案:B答案解析:杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法
???
第5题:在行业周期的()阶段,有较多的小企业出现,竞争压力也较小。A.形成期??B.成长期C.成熟期???D.衰退期
?A????B????C????D???标准答案:A答案解析:形成期的特点是小企业出现,竞争压力小。
???
第6题:下列属于价值链活动中辅助活动的是()。A.原料供应???B.生产加工C.售后服务???D.采购
?
?A????B????C????D???标准答案:D答案解析:采购属于辅助活动。
???
第7题:在波士顿矩阵中,业务增长率低,市场占有率高的业务是()。A.金牛业务???B.幼童业务C.明星业务????????D.瘦狗业务
?A????B????C????D???标准答案:A答案解析:金牛业务的特点是业务增长率低,市场占有率高
???
第8题:某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业属于()战略A.水平多元化??B.垂直多元化C.同心多元化??D.不相关多元化
?A????B????C????D???标准答案:A答案解析:汽车制造厂属于同一专业范围内,属于水平多元化。
???
第9题:下列()联盟中,联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业。A.技术开发与研究???B.产品C.产业协调???D.营销
?A????B????C????D???标准答案:C答案解析:考察产业协调联盟的特点,参考教材P19页。
???
第10题:在()类型决策中,每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果出现有一定的概率。A.不确定型B.确定型C.盈亏平衡D.风险型
?A????B????C????D???标准答案:D答案解析:本题考点为风险型决策的特点。
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第11题:下列说法错误的是()。A.原始所有权归公司所有B.股东作为原始所有者保留对资产的价值形态——股票占有的权利C.法人享有对实物的占有权利D.原始所有权体现的是财产最终归谁所有,法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。
?A????B????C????D???标准答案:A答案解析:原始所有权归股东所有
???
第12题:发起人股东持有的股份自公司成立之日起()年内不得转让。A.1B.2C.3D.4
?A????B????C????D???标准答案:A答案解析:A成立之日起1年内不得转让。
???
第13题:股东会的特别决议需要()表决权的股东通过。A、三分之一B、二分之一C、十分之一D、三分之二
?A????B????C????D???标准答案:D答案解析:股东会的特别决议需要三分之二的股东通过
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第14题:下列关于经理的职权说法错误的是()。
A、主持公司的生产经营管理工作B、组织实施公司年度经营和投资方案C、制定公司的具体规章D、聘任或解聘公司副经理和财务负责人
?A????B????C????D???标准答案:D答案解析:经理是提请聘任或解聘的公司副经理和财务负责人。
???
第15题:国有独资公司的经理机构由()决定。
A、董事会B、国资委C、股东大会D、职工代表大会
?A????B????C????D???标准答案:A答案解析:国有独资公司的经理由董事会来决定
???
第16题:股份有限公司的监
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