高级财务管理大纲程序.doc

《》课程教学大纲（） 课程的 二、课程教学内容 （二）财务战略的特性 1.从属性 2.导向性 3.长期性 4.系统性 5.风险性 6.重要性 7.动态性 （三）财务战略的内容 1.融资战略 2.投资战略 3.分配战略 二、战略财务管理 战略财务管理是指对企业财务战略的管理。战略财务管理既要体现企业战略的原则要求，又要遵循企业财务活动的基本规律。 1.战略财务管理的逻辑起点 战略财务管理的逻辑起点是企业目标和财务目标的确立。 2. 战略财务管理的重心和难点 环境分析是战略财务管理的重心和难点。 此外，与企业战略管理的其他方面一样，战略财务管理也同样并不仅指战略财务管理方案的形成，也包括战略方案的实施与评价。 三、财务战略的类型 （一）快速扩张型财务战略 以实现企业资产规模的快速扩张为目的的一种财务战略。其特点是：高负债、低收益、少分配。 （二）稳健发展型财务战略 以实现企业财务绩效稳定增长和资产规模平稳扩张为目的的一种财务战略。其特点是：低负债、高收益、中分配。 （三）防御收缩型财务战略 以预防出现财务危机和求得生存及新的发展为目的的一种财务战略。其特点是：高负债、低收益、少分配。 四、企业不同发展阶段的财务战略选择 财务风险与经营风险应当反向搭配，使财务风险服务于经营风险。 1.创立期 2.成长期 3.成熟期 4.衰退期 （二）要求与说明 通过本章的学习，应该熟悉财务战略的概念和特