管理学期末程序.doc

浙江财经学院??? ～??? 学年第? 学期 《??? 管理学????? 》课程期末考试试卷（ A 卷） 考核方式：??? 闭卷????????????????????? 考试日期：?? 年?? 月?? 日 适用专业、班级：各专业该课程必修 题? 号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 得? 分 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 评卷人 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （共 五 大题） ? 一、 单项选择题（每题1分，共30分） 管理这种社会现象存在的两个必要条件：一是两个人以上的集体活动；二是??????? 。 ??? ?A．有管理者??? B．组织成一定机构??? C．有各种资源??? D．有一致认可的目标 2.保证在组织中“事事有人做”属于管理的_______。? A．计划职能??????????????????????? B．组织职能 C．领导职能??????????????????????? D．控制职能 3.管理人员与一般工作人员的根本区别在于：?? A．需要与他人配合完成组织目标。 B．需要从事具体的文件签发审阅工作。 C．需要对自己的工作成果负责。 D．需要协调他人的努力以实现组织目标。 4. 山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40～45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的 旅游路线与项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市 场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况？???? A.? 技术技能、人际技能、概念能力都弱 B.? 技术技能、人际技能、概念能力都强C.? 技术技能和人际技能强, 但概念能力弱D.? 技术技能和概念技能强, 但人际技能弱 5.?管理学形成的标志是????????????? 。??????? A．泰罗科学管理理论???? B．法约尔管理过程理论 C．韦伯理想行政组织理论?? D．梅奥的霍桑实验结论 6.根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿参与问题的决策，这种人欢迎以???? 指导管理工作。?????????? A．X理论?????????????????????????B．Y理论??? C．超Y理论????????????????????? D．Z理论 7.对于大多数企业组织，应视环境为：? A．? 可控因素，通过组织的行为来调解外界环境 B．?? 制约因素，通过组织的内部调整来适应外部环境 C．?? 易变因素，组织无法预知，只能被动接受 D．? 不变因素，组织将永远以此为基础来确立自己的行为 8.目前，构成电话经营企业的任务环境的主要成分有：? A.　宏观经济状况　　　　　　　B.　卫星通讯企业 C.　国家法律制度　　　　　　　D.　中央银行 9.关于决策的概念，下述哪一项不正确?? A．合理的决策就是最优决策 B．最优决策是要追求理想条件下的最优目标，而理想条件实际难以达到 C．决策是管理的核心 D．决策贯穿了管理全过程 10.以下何类决策最不适于采取程序性决策法：?????????????? A．车间作业的安排??????????????? B．常规物资的订购 C．财务报表的分析??????????????? D．组织结构的改变 11.东海自行车厂要决定生产载重车、轻便车、超小型车中的一种，决策准则是年利润最大。资料如下表，试决策。???????????????????????? ? 利润????? 市场 ? 方案 ? ?? 畅销0.3 ? ?? 一般0.5 ? ?? 滞销0.2 ??? 载重车 ??? 120 ??? 60 ??? 20 ??? 轻便车 ??? 90 ??? 70 ??? 30 ??? 超小型车 ??? 50 ??? 40 ??? 30 ? A．载重车???????????????????????? B．轻便车 C．超小型车?????????????????????? D．难以确定 12. 一家企业经过市场调查后发现，随着人们生活水平的提高，人们一般是购买成衣。但是，在日常生活中，人们还有作一些简单缝纫的要求。这说明老的缝纫机淘汰 后，人们仍然有一定的需求空间没有得到满足。为此，该企业决定开发一种轻便灵活的小缝纫机。但是在通过何种方式来生产这种产品上面临决策。有两个方案供选 择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额；产品销售 有畅销、不畅和销不