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产品闭环管理规范平台 产品闭环管理规范平台 型号竞争力提升闭环推进模型 一、目的：便于对型号生命周期跟踪管理，实现对产品生命周期内的闭环控制，提高单型号竞争力 二、范围：本规范使用于电热本部各产品新品立项、新品上市直至退市的生命周期内的全流程控制 三、流程及规范内容： 退市阶段： 根据市场需求制定退市计划，同时确保新品投放进度，保持产品竞争力的持续性 新品上市阶段： 对立项时的目标跟踪考核，保证目标的达成，同时规划新产品投放计划 新品立项阶段： 明确市场目标、 明确产品目标， 规划财务指标 部门 企划部 产品市场部 研发部 财务部 人力 1、明确项目总目标： 目标市场、市场容量、市场份额、目标价格、目标成本、目标利润、上市进度、保本量、保本时间 2、市场企划： 详细阐述产品开发的市场背景、市场容量、占比、产品对阵、产品定位 职责 1、目标及月度分解目标，其中月度分解目标要与盈亏平衡点保本期限、保利期限一致 2、产品定价：根据市场行情，确定有竞争力的产品供价、采购价、零售价 1、确定有竞争力的材料成本（不含税），确保材料毛利率达标 2、由研发部与市场部确定新品投放进度，确保上市时间 1、