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- 2017-06-10 发布于北京
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[每日晨会规范
每日晨会规范
一、目的:
使大家能够更好、更多、更准确的掌握专业知识、行业咨询及行动力、表达力、思考力、洽谈能力等多方面素质的全面发展,能够使大家随时的提高自己。
二、晨会前言:
电话销售不同于普通的办公室管理。没有规范的操作是万万不行的,因此制度一旦制定就必须严格执行。但是需要根据实际需要适时调换是电话营销发展的基石。营销中不变的定律是“适时而变”。
三、晨会的重要性:
1、学习知识、得到帮助,展示自我,激发潜能:
2、产生自豪感和归属感,成功者吸引成功者:
3、强化人员活动管理,增强团队凝聚力:
4、建立企业文化模式,贯彻团队经营思想:
5、晨会时长期的经营,只有每一天的成功才会有成功的一天:
四、晨会流程:时间(约30分钟)
1、开始:响亮的口号(十秒)
主持人:华夏祥云的同事们,大家早上好!
大家:好,很好、非常好,华夏祥云明天会更好!
2、每日一歌(三分钟)
《我相信》
想飞上天,和太阳肩并肩,世界等着我去改变,想做的梦,从不怕别人看见,在这里我都能实现,大声欢笑让你我肩并肩,何处不能欢乐无限,抛开烦恼,勇敢的大步向前,我就站在舞台中间,我相信我就是我,我相信明天,我相信青春没有地平线,在日落的海边,在热闹的大街,都是我心中最美的乐园,我相信自由自在,我相信希望,我相信伸手就能碰到天,有你在我身边,让生活更新鲜,每一刻都精采万分!!
2、主持人分享:成功经验,行业新闻,行业知识等。(十分钟)
3、领导总结、训导。(十分钟)
五、晨会要求
1、纪律要求:大家保持一个精神饱满的状态,不能迟到,晨会期间不得交头接耳做与晨会无关的事情。
2、仪容仪表:着正装或商务装,晨会期间站立双手交叉于前。
3、晨会最好不要超过30分钟,时间过长容易产生疲倦。
4、主体不变的情况,形式可以多变换。
六、新员工资料调查表
七、周会小总结
八、早会评比表
华夏祥云资产管理顾问(北京)有限公司
电话招商部
2012-5-4
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