TPS丰田生产方式中文版(完整版)解析.ppt

TPS丰田生产方式中文版(完整版)解析,tps丰田生产方式,丰田tps,tps丰田生产体系,丰田tps管理,丰田tps现场改善总结,丰田tps包括哪些内容,丰田生产系统tps,莫比乌斯完整版中文版,蚁人中文版免费完整版

  丰田生产方式 ?制造方法:彻底地实行JIT和自働化 ?通过TOTAL?TPS 推进成本降低 使现场充满活力   丰田生产方式 ?制造方法:彻底地实行JIT和自働化 ?通过TOTAL?TPS 推进成本降低 使现场充满活力 目录   ?必要的产品  ?必要的时机   生产 ?仅仅必要的数量 ? 所谓库存=(产量-用量) (A):(一般的生产方式)推动方式 零件A (B) (JIT生产方式)后工序拉动 零件A ? ? (3)顾客满意度 CS活动:Customer Satisfaction ? ①:TOTAL-TPS的特征 。 ②:TOTAL?TPS的思想、实施 ? ? ? ?〔3〕:TOTAL-TPS的具体开展 ? 1:现场的活性化、工作士气的提高 ? ? ? 看一看5S做得很彻底的工厂 着眼点:  1?5S的彻底程度  2?没有无用物品、无标识物品     3?整理整顿(区划和标识)的方法  4?怎样下功夫能看起来更漂亮  5?管理干部对待5S的态度  6?工厂现场的可视化    看着很漂亮 (物品的放置地点)明确的定位置 ? ?零部件货架(工位器具) ? 指定工具的放置地点 ?作业现场的整理整顿(排列整齐) 零部件放置场地(物流区域) (2)?安全卫生(安全高于一切)   ?确保现场的安全、卫生  ①?现场的4S(整理、整顿、清洁、清扫)  ②?危险预知活动(KY

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档