组织结构与织文化.pptVIP

第6章 组织结构与组织文化 开篇案例 CMP出版公司组织结构的演变 Gerry,Lilo Leeds,一对夫妇，经营CMP出版公司。 1971年建立了该公司，所设立的组织将所有重大决策都集中在他们手中，公司运作得非常好。 1987年情况发生的变化：想约见戈里的人早上8：00就要在办公室外等候。员工越来越难以得到对日常问题的答复。要求快速反应的决策常常被耽误。 当初设计的组织结构，公司已经不适应了。 认识这一问题后，公司进行了重组： 1.在公司中分解出可管理的单位—分部。每个分部配备一名经理，授予足够的权利。 2.设立出版委员会负责监管这些分部。他们夫妇和各分部经理都是该委员会的成员。 分部经理向委员会汇报工作，委员会负责确保各分部按公司的总战略运作。 效果：14种刊物，年销售额达到2亿美元，收益按30%的速率增长。 CMP出版公司的例子说明了什么呢？ 在组织演进过程中选择合适的结构是至关重要的。 讨论题： 什么是组织结构？列举你所知道 的组织结构的形式。 组织设计的依据是什么？ 哪些因素影响着组织结构的设计？ 第6章 组织结构与组织文化 6.1 组织与组织设计 6.2 常见的组织结构 6.3 新型组织结构 6.4