评标过程控,项目投标专家阁策,大客户销售,政府采购,招投标管理.pptVIP

阁策老师简介 上海交通大学计算机硕士 政府采购评审专家 民航专业工程及货物评标专家 机电产品国际招投标评审专家（中国国际招标网） 中国采购与招标网评审专家 中招采培（北京）技术交流中心的专家老师 光华慈善基金会认证讲师 阁策 * 四、评标过程控制 招投标全过程管控—— 招投标概述 招标过程控制 投标过程控制 评标过程控制 系统化管理招投标 第一节 评标流程 开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明 评标委员会成员名单 以及澄清、说明、补正事项纪要等 经评审的投标人排序、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜， 评标标准、评标方法或者评标因素一览表 经评审的价格或者评分比较一览表 评标工作由招标人依法组建的评标委员会负责 评 标 评标的准备与初步评审工作 详细评审内容 评标报告内容 评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1至3人，并标明排列顺序 推荐中标候选人 中标人的投标应当符合一定条件 评标的原则 能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准 能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是投标价格低于成本的除外 （一）评标拓扑图 招投标概述 招标过程控制 投标过程控制 评标过程控制 系统化管理招投标 第一节 评标流程 （二）专家评标流程图 专家到场并签到 招标公司宣布评标开始 专家签字责任书 自由推选评标组长 业主介绍项目情