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营销人员财务必备之授权审批制度 朱家祥 中国注册会计师 管理咨询师 高级会计师 审计师 问题: 1、您和另外三人合伙成立了有限责任公司，作为股东，您的权责在什么文件里体现？ 2、您认为出让商标使用权，需要谁审批？ 3、某外埠客户要求赊销，您认为授权审批程序应该怎样？为什么？ 一、公司授权制度2008版 一、公司授权制度 一、公司授权制度 一、公司授权制度 一、公司授权制度 一、公司授权制度 二、公司财务开支审批流程 1、各分公司、事业部预算内日常费用审批程序： 经办人（填报）→部门负责人（审核）→财务负责人（复核）→公司、事业部负责人（批准） 2、新宝真核算的事业部招待费专项审批： 经办人（填报）→部门负责人（审核）→财务负责人（复核）→事业部负责人（批准）→财务总监（审查） 二、公司财务开支审批流程 3、各分公司、事业部预算内物资采购审批程序如下： 经办人（填报）→部门负责人（审核）→物资保管（使用）部门（验收登记）→财务负责人（复核）→分公司事业部负责人（批准） 4、公司总部（新宝真）预算内日常费用，根据预算管理责任划分，分级审批程序如下： 经办人（填报）→部门负责人（审核）→ 财务部（复核）→分管领导（审批）→财务总监（审查） 二、公司财务开支审批流程 5、公司总部预算内物资采购审批程序如下： 经办人（填报）→部门负责人（审核）→物资保管（使用）部门（验收、登记）→