财务审批流 - 原稿.docVIP

  • 51
  • 0
  • 约5.44千字
  • 约 8页
  • 2017-01-07 发布于贵州
  • 举报
山西晋能隆昌建设工程有限公司 财务审批流程 运用范围 本办法适用于公司所有用款、业务所涉及事项及人员 为了加强公司管理水平,理顺管理关系,根据公司章程,制定财务审批流程。本制度明确规定各级签批人的审批权限及职责,以主管领导负责合理性、真实性,财务负责合法性、合规性为基本原则,不同业务性质的款项支付申请执行不同的签批流程,依照公司《财务管理制度》的相关规定,特制定财务审批流程。 审批原则 坚持总经理终审“一支笔”制度,所有开支逐级审批,签批人对所签票据的真实性、合法性负责,如遇审核、审批人员外出,可进行电话确认后补签,并实施越级上报审批的办法。所有日常开支(包括员工工资、伙食费、税费、水电费等),已签署的工程合同、资产购置合同的款项支付,均由总经理最终核准。 各类经济性质的签批流程及审批权责规定如下: 现金借款 签批流程: 填写《借款单》 审核 审批 审核 审批 审批同意合理调度资金 审批权责规定: 借款人根据事项填写《借款申请单》(备用金、差旅费、业务费、购买物资等),填写借款时间,注明用途,金额,所属部门。经各级审批后提交出纳支取现金或以打卡方式支付;各级审批人需详细了解借款用途及严格控制借款限额;借款人应及时还款销账,原则上不允许超过

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档