采购执行与估部工作流程指南(供应商交流)上报.pptVIP

1、合同备案 2、合同验收 3、合同付款 合同备案流程 供需双方签订合同后，将两份合同送交我中心备案。 合同验收流程1、自行验收 （1）双方对货物（服务、工程）进行验收； （2）验收合格后，双方填写验收报告（可从采购中心网站“下载园地”中下载）； （3）供应商于验收合格后3个工作日内，将验收报告送交采购中心备案存档； 2、 现场验收（1）按照合同规定，采购中心与采购人、供应商联系确定验收日期；（2）采购中心于网站通知组成验收小组，其中包括采购人、专家、监督委员、申请参与验收的供应商；（3）验收当日，采购中心组织验收小组进行现场验收；（4）验收合格后，参与验收的当事人出具现场验收意见；（5）当众宣布验收小组意见，共同签署验收报告。（6）采购中心1个工作日内，于网站发出付款通知。 供应商参与采购项目的验收流程1、范围 （1）参加本次项目投标的供应商均可报名参加；（2）特别邀请在采购环节提出质疑的供应商参加；（3）报名的供应商数量过多，采取随机抽取的方法确定；（4）相应设备的生产厂商。2、产生 （1）在评标阶段确定产生采购环节存在质疑，经专家复议没有改变采购结果的，提出质疑方被确定为参与项目验收的供应商。 （2）在合同执行阶段确定产生合同执行环节存在质疑，提出方被确定为参与