总工程师负责制实施细则(股份)(成文).doc

总工程师负责制实施细则 总 则 第一条：为进一步明确公司各级总工程师的岗位职责，加强总工程师责任制建设，更好地处理好技术和生产的关系，使技术和生产在管理中有效统一,充分发挥总工程师在加强企业的施工生产和技术管理、推动科技进步、提高企业综合竞争实力中的重要作用，真正明确和落实总工程师在生产指挥和技术管理工作中的责、权、利，制定总工程师负责制实施办法。 第二条：本细则是参照建设部和科技部联合颁发的《建筑业大中型施工企业总工程师职责暂行规定》、《铁道部第二工程局总工程师职责规定》(铁二劳（1995）170号文)、《中铁二局集团有限公司总工程师负责制实施办法》(司劳人[2000]055号文)及质量体系文件的有关规定，并结合实际制定的。 第三条：总工程师是公司经理层的核心成员，是总经理的助手，受总经理委托，行使管理者代表职权，兼有技术领导和行政领导的双重职能。有条件的单位，总工程师应兼任行政副职。 第四条：公司生产和技术管理实行分级负责制。公司总工程师负责全公司技术和生产管理工作。对公司所属各单位的生产指挥、技术工作进行督促、检查和指导。子（分）公司生产单位总工程师负责本单位技术工作，有条件的单位，可负责生产管理工作。 第五条：总工程师负责制是明确和保障总工程师在技术管理、生产指挥全过程中责、权、利有效结合的基本制度。本细则适用于公司及所属分公司生产