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2017-01-07 发布于四川
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[班组执行力

什么是班组1、统一的目标2、统一的思想 3、统一的规则 4、统一的声音执行的定义:定义----按质按量的完成任务，达成结果。真正的执行：对结果的负责是真正的负责基层员工的执行行动、行动、再行动听话照做没有任何借口低效率的员工这两种员工永远无法超越别人：一种是只做别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。哪一种情况更令人丧气，实在很难说。总之，他们会成为第一个被裁员的人，或是在同一个单调卑微的工作岗位上耗费终生的精力。用上面所说的任何一种方式做事，你或许可以躲过一时，却永无成功之日。低效率的执行力态度1）. 对执行力麻木，什么都无所谓，更没有考虑该如何修正。2）. 随意性习惯，没有追求完美的意识。3）. 即使属于自己的责任，也不会尽职尽责处理问题。4）. 对执行中的标准，不能也不想坚持.优秀班组的三大表现表现一、自主性表现二、合作性表现三、协助性班组赢在执行