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海尔国际物流中心设备的配置与运用 一、海尔国际物流中心概况 海尔国际物流中心位于青岛海尔工业园区内，于2001年投入运营，配备了具有国际先进水平的自动化物流 系统，如图1所示。整个系统的调度及各项业务流程都在计算机的管理控制下进行，并与海尔的ERP系统无缝对接，实现了物料的自动存取、自动输送以及信息的自动处理等功能。 环形穿梭车 物流中心库区面积：148米×120米。按物料管理方式，自动化物流系统主要由两部分组成：原材料自动化仓库和成品件自动化仓库。 原材料自动化物流系统的主要功能是满足海尔工业园内各生产企业和车间的生产原料存储及搬运需要。该系统按照总部指令的生产计划安排，适时柔性变化自动仓库的原料供运量及库存量，并及时将库存信息传递给有关部门，使原材料可以方便的进行调度和管理，从而使企业资金得到高效利用。 成品自动化物流系统为海尔工业园内各生产企业和车间的成品提供存储功能，存储的产品品种包括冰箱、空调、小家电等制成品。同时该仓库作为青岛海尔集团产品配送的一级仓库。通过该系统，对集团生产的所有产品进行统一管理和控制，相关各部门可以实时获得产品库存信息，为产品的生产决策提供可靠依据。 海尔国际物流中心的主要设备构成 1、原材料自动化仓库： 集装单元货物尺寸：1200×1000×1560（mm） 货位数量：12（排）×74（列）×11（层）=9768个 巷道堆垛起重机数量：6台 巷道堆垛起重机载重量：1000kg 2、成品件自动仓库： 单元货物尺寸：2100×1200×2000（mm） 货位数量：16（排）×74（列）×8（层）=9472个 巷道堆垛起重机数量：4台 巷道堆垛起重机载重量：1200kg 3、自动化仓库的共用系统： 机械搬运叉车：若干台 入出库输送机系统??1套 AGV（激光导引小车）自动搬运系统??1套 自动化控制系统??1套 计算机监控和管理系统?1套 大屏幕摄像监控系统??1套 语言对讲调度系统???1套 无线条码识别系统????1套 自动化仓库的业务流程及设备运用情况 （一）原材料自动化仓库 原材料入库 1）原材料由供货厂家送至自动化物流中心, 2）由叉车卸车后堆放在原料入库暂存区。 3）海尔质检人员对到达的原材料进行检验，对于检验合格的标准包装物料，叉车司机利用手持数据终端扫描包装上的条码信息并将条码信息实时传输到后台仓库管理系统后 4）由司机驾驶搬运叉车将原材料运送到自动化仓库的入库暂存区。入库输送机系统获得系统的入库指令，原材料由输送机进行运送，进入输送机的原材料经外形尺寸检测、条码识别及自动称重后，由计算机管理系统指挥调度环形穿梭车将货物输送到相应的巷道堆垛机入库站台 5）巷道堆垛机根据计算机的指令将原材料运送到指定的货位，系统自动更新库存信息。 原材料出库 计算机系统根据提货清单，向巷道堆垛机发出出库指令。巷道堆垛机根据系统指定的货位将货位中的托盘货物取出，通过环形穿梭车将货物送往输送线，通过输送线将原料送到出库暂存区。输送机上设置有条码自动检测装置，物料通过时将自动识别物料信息，以确保出库货物的准确无误。到达出库暂存区的物料由搬运叉车提取出库，送到生产工厂或生产车间。 海尔自动化仓库的技术创新与收益 （二）自动化仓库带来的收益 海尔自动化仓库的库区面积仅为148米×120米，但它相当于平面仓库近30万平方米，每天的吞吐量相当于40多个同样面积的普通平面仓库。库内原材料4小时可以送达车间工位，仅需要19名员工，其中叉车司机9名，其作业效率令人叹服。 自动化仓库的使用对海尔物流的改革起到了很大的推动作用。 提高了海尔物流的标准化运作水平 物流的标准化主要是指货物单元及托盘的标准化。由于采用了标准器具，所以顺利实现了搬运工具及物流作业流程的标准化。实施了标准化以后，大大的降低了入库的工作量，验收、清点、堆垛、抽检、出库等一系列程序作业的工作量，减少了人工成本。 增强了海尔物流服务能力 自动化仓库具有很好的灵活性和扩展性。刚开始设计立体仓库时考虑的只是放空调事业部的货物，但是通过计算机系统管理后，只占很少的库容，海尔马上把冰箱、洗衣机、电脑全部都放进去，很快减少了这些厂的外租库。整个效果非常明显。