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东莞市声威实业有限公司 成本费用控制培训要点 成本费用内容: 期间费用 主营业务成本 直接材料 直接材料成本 木材 板材 木皮 玻璃石材 五金 布皮 海棉 包材 油漆 其它辅助材料 直接材料成本 木材 板材 木皮 玻璃石材 五金 布皮 海棉 包材 油漆 其它辅助材料 车间计件工资 生产管理工资 厂租 折旧费 水电费 机物料消耗 修理费 加工费 营业费用 营业费用 ■业务提成工资 ■项目咨询费 ■ 售后服务费 ■办公费 ■电话费 ■差旅费 ■交际应酬费 ■安装费 ■ FOB费用 ■其他费用 管理费用 ■租赁及管理费 ■折旧费 ■工资 ■福利费 ■伙食费 ■修理费 ■邮递费 ■厂车费 ■水电费 ■律师费 ■保险费用 ■招聘培训费 ■行政规费 ■办公费 ■电话费 ■差旅费 ■交际应酬费 ■快递费 ■税金 ■坏账损失 ■存货跌价准备(盘亏) ■其他费用 财务费用 成本控制总要求 年初预算是纲要， 投入产出划算好； 总控单审双控制， 规范管理能达标。 平时开支不注意， 年终结账要吃亏； 成本责任人人有， 利国利公又利己。 * * 财务部 Evaluation only.