(优)仓储型物流供应商KPI考核指标细则.pptVIP

* 细则储存保管作业指标栈板控制率 栈板控制率(续一） 评估方法： 该项KPI设定标准值10分。 标准百分比为70%，百分比每下一个点扣2分，扣完为止。 评估期：自然月。 * * KPI考核及奖惩生产力KPI考核 生产力KPI考核 仓库作业面生产力评估层级架构 * KPI考核及奖惩生产力KPI考核 生产力KPI考核（续一） 给定各KPI指标得分(KPI的评分表) * KPI考核及奖惩生产力KPI考核 生产力KPI考核（续二） 给定各KPI指标间的权重ω 根据LX（X=2，3）指标对作业的重要程度，设定各指标权重ω。 KPI数据统计 如附件一《各作业基本指标计算》。 * KPI考核及奖惩惩罚 惩罚 定义： 在任何评估期内，如果服务商不能达到KPI标准，以服务商允许的服务费的调整形式出现的清偿损害。 扣除比例 * KPI考核及奖惩奖励 奖励 （参考实施原则） * * 附则、附件 本考核指标细则由库管课负责制定，经中心经理审核签字后执行。 本考核指标细则的解释权属XX所有。 * 谢 谢 仓库社区制作 仓库社区制作 仓库社区制作 仓库社区制作 仓库社区制作 仓库社区制作 仓库社区制作 仓库社区制作 * * 目的、范围、相关文件 目的 考核公司签约第三方企业营运作业的实绩，以促进其责任意识及目标达成意识。 范围 适用于所有公司指定的第三方仓库。 相关文件（拟订中）