[第6章辅助生产成本与制造费用的核算.pptVIP

假设中兴工厂设有供水和供电两个辅助生产车间，主要为基本生产车间和行政管理部门服务。根据辅助生产成本明细账，供水车间本月发生费用为7380元，供电车间本月发生费用为10519.2元。根据劳务供应和耗用劳务通知单，各车间和部门耗用劳务情况如下： 根据上述资料，采用直接分配法、交互分配法以及计划成本分配法（水的单位计划成本1.2元，电的单位计划成本0.38元）分配辅助生产费用并编制相应的会计分录。 * 供电车间费用分配率=352360/383000=0.92 供汽车间耗电=0.92*22200=20424 供汽车间费用分配率=（340000+20424）/（6800-510）=57.3 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 辅助生产费用分配表 表6－７ 200X年8月 (顺序分配法) 项目 供电车间 供汽车间 合 计 分配数量 383000 6290 - 分 配 费 用 直接发 生费用 352360 340000 692360 分配转 入费用 - 20424 20424 小计 352360 360424 712784 数量 0.92 57.30 - 分 配 额 供汽车间 金额 22200 - - 数量 20424 - 20424 生产成本 金额 307500 5000 - 数量 282900 285150 568050 制造费用 金额 26000 600 - 数量 23920 34218 58138 管理费用 金额 27300 690 - 25116 41056 66172 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 优缺点及适用范围 采用顺序分配法分配辅助生产费用的优点是计算方法简便，但是， 由于排列在先的辅助生产车间不负担耗用排列在后辅助生产车间的费用， 分配结果的准确性受到一定的影响。同时， 也不便于调动排列在先辅助生产车间降低耗用排列在后辅助生产车间产品或劳务的积极性。因此， 这种方法一般适用于辅助生产车间相互提供产品或劳务有着明细的顺序， 并且排列在先的辅助生产车间耗用排列在后辅助生产车间的费用较少的情况下采用。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 第二节 制造费用的核算 一、制造费用的归集 制造费用的概念 制造费用是指企业的生产单位为组织和管理生产而发生的各项费用，以及固定资产使用费、维修费等费用。 制造费用是产品成本的重要组成部分。所以，正确合理地组织制造费用的核算，对于正确计算产品成本， 控制各车间、部门费用的开支，考核费用预算的执行情况， 不断降低产品成本具有重要的作用。 制造费用明细项目的设置 为了加强成本管理，控制开支，在制造费用的核算时， 要设置必要的费用明细项目。这些费用明细项目应结合成本管理的需要， 有的按照费用的性质设置，有的按照费用用途设置。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 制造费用核算使用的会计科目 设置“制造费用”科目。 借方登记发生的制造费用， 贷方登记分配计入有关的成本核算对象的制造费用。 在一般情况下， “制造费用”科目不仅核算基本生产车间的制造费用，而且还核算辅助生产车间的制造费用。因此， 该科目应按不同的车间丶部门设置明细账。 制造费用明细账的格式如下（见表6-9）。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 制造费用明细账 制造费用明细帐 表6－９ 第一车间 200X年8月 摘