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第七章（2）标准成本法 第一节 标准成本制度概述 1.1 标准成本制度的特点和作用 标准成本制度的特点 标准成本制度的作用 成本标准的类型 标准成本制度的特点 1．预先制定所生产的各种产品应该发生的各项目成本，亦称标准成本，作为员工工作努力的目标，以及用作衡量实际成本节约或超支的尺度，从而起着成本的事前控制作用。 2．在生产过程中将成本的实际消耗与标准消耗进行比较，及时地揭示和分析脱离成本标准的差异，并迅速采取措施加以改进，以加强成本的事中控制。 标准成本制度的特点 3．每月终了按实际产量乘各项目的成本标准，将求得的标准成本同计算出来的实际成本相比较，揭示各成本差异，分析差异原因，查明责任归属，评估业绩，从而制定有效措施，以避免不合理支出和损失的重新发生，为未来的成本管理工作和降低成本的途径指出努力方向，实现成本的事后控制。 标准成本制度的作用 有利于增强员工的成本意识 有利于成本控制 有利于价格决策 利于简化会计工作 有利于正确评价业绩 有利于增强员工的成本意识 标准成本制度要求在基层管理者参加之下，用科学的方法制定成本标准，作为员工工作努力的目标和业绩评估的尺度，这对于促使广大员工关心成本计算，增强成本意识，努力完成预定目标具有积极的推动作用。 有利于成本控制 标准成本制度通过事前制定的成本标准，对各种资源消耗和各项费用开支规定数量界限，可以事前限制各种消耗和费用的发生；在成本形成过程中，按成本标准控制支出，随时揭示节约还是浪费，及时发现超过成本标准的消耗，迅速制定改进措施，纠正偏差，以达到降低成本的目的；产品成本形成之后，通过实际成本与标准成本相比较，进行定期的分析和考核，及时总结经验，为未来降低成本指出途径。 有利于价格决策 标准成本是价格决策和投标议价的一项重要依据，这是因为标准成本提供了及时性、一致性的成本信息，它消除了经营管理过程中由于低效率或浪费以及偶然性因素对成本的影响，从而避免了由于实际成本波动而造成价格波动的后果。所以，标准成本较会计期间结束后才求得的实际成本作核价基础更为符合客观真实情况，并能满足竞争时市场对定价及时性的要求。 利于简化会计工作 在标准成本制度下，在制品、产成品和销售成本均以标准成本计价时，可以减少成本计算工作量，简化日常账务处理，及时提供利润等数据，加速了会计报表的编制。 有利于正确评价业绩 在实际成本会计制度下，通过本期的实际成本与上期的同一产品的实际成本相比较，以评估成本超降情况。然而，比较的成本和被比较的成本都是偶然性成本。所以，这样的比较不能作出正确的评价。在标准成本制度下，以标准成本作为评估业绩的尺度，由于标准成本通常是指在正常生产条件下制造产品应有的成本额。 有利于正确评价业绩 因此，以本期实际成本与标准成本相比较，就能正确评价企业的工作质量。此外，在实行责任会计制度下，各成本中心之间的半成品内部转移价的确定，也以标准成本或在标准成本基础上加一定比例的内部利润为依据。这样可以避免各成本中心的责任成本受外界因素的影响，从而有利于正确评价它们的业绩。 成本标准的类型 理想标准成本 正常标准成本 现实标准成本 理想标准成本 它是指企业在最有效的生产经营条件下所达到的成本。按此成本要求，企业全部劳动要素都应达到最佳使用状态，不允许有一点浪费。因而把这种成本作为短期努力目标往往很难达到。 正常标准成本 它是指在合理工作效率、正常生产能力和有效经营条件下所能达到的成本。这种成本的实现既非轻易可以达到，又是经过生产者的努力可以完成的。因此，它有助于提高工作效率、有效控制成本。 现实标准成本 它是指在现有生产技术条件下进行有效经营基础上，根据下一期最可能发生的各种生产要素的耗用量、预计价格和预计的生产经营能力利用程度而制定的标准成本。 1.2 实施标准成本制度的步骤和条件 实施标准成本制度的步骤 实施标准成本制度的条件 实施标准成本制度的步骤 1．正确制定成本标准； 2．揭示实际消耗与成本标准的差异； 3．积累实际成本资料并计算实际成本； 4．计算实际产量的标准成本； 5．通过标准成本和实际成本的比较，算出标准成本差异，并分析成本差异原因； 6．进行标准成本及其成本差异的账务处理。 实施标准成本制度的条件 要完善各项成本管理的基础工作 要健全成本管理组织 要树立成本意识 要完善各项成本管理的基础工作 标准成本制度的实行，首先必须确定产品的标准成本。为此，要求构成产品的零部件、半成品、耗用原材料和人工，以及使用的设备、工艺方法等生产产品所必须的各项因素都应标准化之外，构成成本要素的消耗价格以及开工率的标准化也是必要的。其次，生产管理应科学化。例如，对每一生产作业，必须进行时间研究及动作分析，才能正确确定工时定额，作