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组织中的员工招聘管理 — HR管理战略成败的关键 首都经济贸易大学劳动经济学院 教授 赵 耀 博士 几个相关问题 课程内容与安排 授课形式与考试形式 课堂要求 参考文献 参考书目： 教材： 《人力资源管理》余凯成主编 企业管理出版社 《人力资源管理》【美】加里·得斯勒著 人大出版社 《人力资源管理：赢得竞争优势》刘昕译 人大出版社 《人力资源管理》董克用等译 中国劳动社会保障出版社 劳伦斯·S ·克雷曼著. 孙非等译. 人力资源管理. 北京: 机械工业出版社, 2003. 杨蓉主编,人力资源管理.北京:东北财经大学出版社,2002. 李燕萍主编.人力资源管理. 湖北: 武汉大学出版社, 2003. 【美】杰弗里?眉梅洛著. 吴雯芳译. 战略人力资源管理. 北京:中国财政经济出版社，2004. 英文版： Managing Human Resources(Eleven Edition) By Arthur Sherman 东北财经大学出版社 Human Resource ManagementSixth Edition By George T.mikovich Pearson Education LTD.1991. Managing Human Resources Fourth Edition by Luis R. Gomez-Mejia Pearson Education LTD.2004. 其它类型： 《如何做人事主管》赵耀 编著 首都经济贸易大学 《现代企业人力资源管理丛书》吴国存 谢敬宇 主编《企业雇员薪酬福利》李新建 编著 经济管理出版社 《现代企业人力资源管理丛书》《人员招聘面试技术》 赵永乐等编著 上海交大出版社 《薪酬支付的艺术》 郑大奇等编著 中国言实出版社 李剑主编.人力资源管理实务必备手册.北京：中国言实出版社，2003. 李声吼著.人力资源发展.北京：中国税务出版社.2005. 李宝元主编.人力资源管理案例教程.北京：人民邮电出版社，2003. 邢传 沈坚编著.中国人力资源管理问题报告.北京：中国发展出版社，2004. 北京银通国泰管理咨询有限公司主编.职位说明书与绩效考核范本.北京：中国商业出版社，2003. 科博斯企业管理研究中心编.私营公司人力资源管理文案制度表格.北京：中国和平出版社.2003. 穆涛 赵慧敏主编 《动态薪酬考核体系》海天出版社，2006 宗权著《考核员工有绝招》中国致公出版社，2006 卢福财主编《人力资源管理》高等教育出版社，2006 冯云霞译《人力资源管理》中国人民大学出版社，2007 徐斌主编《薪酬福利设计与管理》 朱勇国主编《工作分析与研究》 赵耀主编《人力资源战略》 中国劳动社会经济出版社，2007 第一章 引 论 第一节 概论 一、什么是人力资源管理 （一） 定义 依据事先在战略层面上确立的人力资源规划，从外部劳动力市场招聘引进企业所需的特定人力资源后，通过制定和实施适合本企业情况的绩效考评、薪酬分配、培训与开发、职业生涯规划和民主参与制度等管理措施，充分挖掘员工潜力、调动员工积极性，最大限度实现组织发展的既定目标。 现代人力资源管理的主要特点： ?战略层次上的管理 ?以人为本的管理 ?全员参与的民主管理 ?讲究科学和艺术的权变管理 ?不是“管人”，而是爱人、善待人、尊重人和理解人。 （二） 人力资源管理的任务 保证一定数量和质量的劳动力，满足企业发展的需要。 开展员工培训与开发，借以提高其劳动技能和业务水平。 结合员工的职业生涯发展目标，对员工进行选拔、使用、考评和奖惩，尽量发挥每个人的作用。 协调劳动关系 对员工的劳动给予报酬 促进管理人员的成长 二、影响人力资源管理的各种因素 （一）、组织内部影响因素 高层管理者的支持 战略 文化 趋势公司 觉真法师 技术和结构 规模 （二）?? 组织外部影响因素 1.经济形势 2.国际竞争 三、人力资源管理人员的新角色 （一）成为执行战略的合作伙伴 （二）成为管理专家 （三）成为员工的支持者 （四）成为变革的推动者 IBM变革的企业文化 老沃森时期：尊重个人、精益求精、服务客户 郭士纳时期：力争取胜、快速执行和团队精神 彭明盛时期：成就客户、创新为要、诚信负责 第二节 人力资源管理的演变 一、人力资源管理产生的历史基础 （一）、工业革命 （二）、科学管理运动 （三）、早期工业心理学 （四）、人际关系运动 （五）、行为科学 二、人事管理与人力资源管理 （一）、传统