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以科学发展观引领油田跨越式发展的探索与实践发展规划.doc
以科学发展观引领油田跨越式发展的探索与实践发展规划范文大全
以科学发展观引领油田跨越式发展的探索与实践
作为xx油田惟一承担“水陆两栖”生产重任的油气生产单位,xx石油开发公司党委结合本单位实际,认真落实科学发展观,以求真务实的精神努力做好“四篇文章”中的文章。在学习和实践中,我们更加清醒地认识到,xx公司正处在“两个时期”的交汇点上。一个是“黄金发展期”。xxx总裁在刚刚落幕的xx公司油气勘探年会上提出,加快“太—葵气田”开发这一重要信息,振荡着浅海人的耳鼓。同时,与香港天时公司合作开发月东油田,已进入实质操作阶段,更加迸发了xx人向海洋进军的激情。这是我们正面临的前所未有的发展机遇期。另一个是“矛盾凸显期”。xx油田经过15年的开采,正面临着油井管杆偏磨严重,采油管理难;两个主力区块递减加快,原油稳产难;海上开发投资风险大,储量动用难“三大”主要矛盾的考验。因此,树立和落实科学发展观,是xx油田加快发展、率先发展、协调发展的关键所在,是妥善应对前进道路上各种困难和挑战的正确选择,是新形势新阶段实现xx油田跨越式发展的必然要求。
一、坚持以科学发展观和求真务实精神为指导,更新发展观念
有什么样的发展观,就会有什么样的发展道路、发展模式和发展战略,就会对发展的实践产生根本性的、全局性的重大影响。因此,xx石油开发公司党委高度重视对科学发展观的学习,并坚持结合实际,认真审视我们走过的发展道路,冷静分析浅海公司的发展形势,始终保持清醒头脑,增强忧患意识,更新发展观念,为xx油田实现持续、协调、跨越式发展奠定坚实的思想基础。
数据表明,我国已成为仅次于美国的世界第二大石油消费国。到2020年,我国将出现2.5亿吨左右的石油供需缺口,对外依存度超过55%。供需矛盾日益加剧。解决好能源问题,直接关系到我国现代化建设的进程。 严峻的能源形势下,集团公司领导干部会上,xxx总经理将“坚持把勘探放在重中之重的地位,做好国内油气加快发展的文章”作为“四篇文章”的首篇,可谓高屋建瓴。xx油田、太—葵气田将作为xx未来发展的效益增长点,也是xx实现稳产上产的“希望之海”。
中石油东部环渤海地区,辽河、大港、冀东成三足鼎立之势。从上世纪50年代开始地球物理普查的辽河滩海,半世纪以后,更承载着“能源短缺,匹夫有责”的重大历史使命。同渤海湾几家兄弟单位相比,我们明显地落后了。胜利和xx的海上,几乎同时起步,但胜利油田海洋公司经过十多年的发展,已经建成了260万吨产能,年产量达到了240万吨,从规模到装备、到人员、到经验都超过了我们。大港海洋公司起步比我们晚,但他们通过与美国阿帕奇公司合作,在赵东地区,年内要形成百万吨产能,日产水平已接近三千吨。冀东油田不仅找到了可观的储量,新开探井显示良好,而且在今、明两年可望投入开发,形成较大产能。目前,我们还没有真正意义的下海,一直在滩海30万吨规模上踏步不前。毋庸讳言,辽河浅海油田从规模产量、装备配置、配套技术、人才队伍等诸多方面仍有差距。而差距同时意味着潜力。辽河断陷陆上,已探明石油地质储量占资源量的57.5%。作为辽河断陷陆上地质构造向海域的延伸,滩海地区探明率仅为21%。这一数字昭示其勘探开发前景的广阔。立足陆上,放眼海上,是浅海油田实现可持续跨越式发展的必然选择。
我们通过开展新一轮“形势、目标、责任”主题教育活动,使广大干部员工对油田发展过程中遇到的问题和困难有一个客观的分析和判断。当前,我们面临的矛盾和困难依然十分突出,特别是油井管杆偏磨严重,采油管理难;两个主力区块递减加快,原油稳产难;海上开发投资风险大,储量动用难,严重制约和影响着浅海油田的发展。此外,按照上市公司和建立现代企业制度的要求,我们各项管理运行机制还有待于进一步改进和完善,基础管理工作还存在许多漏洞和薄弱环节,员工队伍的思想观念、思维方式还不完全适应形势发展的需要。
在认清当前面临严峻形势的同时,公司党委引导干部员工认清形势,锁定目标,做“明白人”;强化学习,提高素质,做“进步人”;廉洁奉公,永葆本色,做“清白人”;崇德尚法,言行一致,做“守法人”。通过深化主题教育活动,使广大干部员工看清了公司发展所具备天时、地利、人和等方面的有利条件。从“天时”看,一是辽河油田分公司始终把海上发展,作为一项弥补油田递减的重大工程;二是股份公司正在规划渤海湾地区的油气开发,并将其作为“十一五”期间,东部油田稳产的重大举措;三是中央将振兴大东北同西部大开发并列,形成两个带动全国经济发展的风火轮。海洋事业在今后一段时期内,将是一项朝阳事业,海上油田开发也将是一个“朝阳型”的项目,必将得到从油田到省、市,到国家多方面的帮助和支持。再说“地利”,月海油田探明加预测储量近1.1亿吨,这样的储量单元和储量规
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